山西煤炭資源強(qiáng)力整合,釋放出了大量民間資金,那么這些資金究竟流向何處?
“山西的高速公路3年建了3000公里,投資2500億元,錢從哪里來?截至目前,所用資金的70%來自于民間,通過BOT、BT等多種方式融資得來?梢娦∶旱V關(guān)閉后民間資金的一大流向是金融業(yè)。其次是文化產(chǎn)業(yè),山西要打造5大文化旅游產(chǎn)業(yè)區(qū),許多民營(yíng)煤炭企業(yè)家都開始投入大量資金!比珖(guó)人大代表、山西省省長(zhǎng)王君說。
正如王君代表所言,金融行業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正是山西民間煤炭資金最大的流向領(lǐng)域。
小額貸款公司在山西如雨后春筍般成立,其中多為來自民間煤炭企業(yè)的資金。此外,許多創(chuàng)業(yè)投資基金也都感受到了“煤老板”的熱情。
投資文化旅游產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)煤炭企業(yè)家不在少數(shù),在綿山、王莽嶺、蘆芽山、石樓旅游項(xiàng)目,以及雁門關(guān)風(fēng)景區(qū)等,都可以尋到“煤老板”的身影。文化旅游產(chǎn)業(yè)投資強(qiáng)度大、周期長(zhǎng),但由于不乏成功項(xiàng)目,讓這些“煤老板”覺得很有奔頭。
改當(dāng)“農(nóng)民”的“煤老板”也為數(shù)不少,養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬、種水稻、種核桃,甚至開辦了高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)受青睞,一方面是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)門檻較低,一方面是這些企業(yè)家看到了綠色和健康產(chǎn)業(yè)的未來。
嗅覺靈敏的“煤老板”們向哪些領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,恰恰反映出了山西省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。(李哲)