煤改過(guò)后,山西煤老板如何轉(zhuǎn)型,一時(shí)成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。在呂梁汾陽(yáng)市,一群煤老板組成的轉(zhuǎn)型協(xié)會(huì),不約而同投向公益事業(yè)。15日,汾陽(yáng)職教中心奠基。這項(xiàng)總投資6億元的教育工程,由該市“退役”煤老板全資修建。在當(dāng)?shù)卣坝绣X還要有名”的號(hào)召下,十幾名煤老板熱血沸騰,紛紛將錢投進(jìn)了公益事業(yè)。目前,汾陽(yáng)眾多煤老板已經(jīng)確定資金15億元,用于投資教育、文化、旅游、食品加工等諸多產(chǎn)業(yè)。
煤老板既然想轉(zhuǎn)型,希望“有錢又有名”贏得社會(huì)認(rèn)可,那就應(yīng)該多考慮社會(huì)的需求。期待煤老板們的轉(zhuǎn)型成功,而且漸入佳境。
山西煤老板富了怎么辦?這是一個(gè)長(zhǎng)期煎熬著當(dāng)事人和社會(huì)的問題。
煤老板們也為這“一身黑”的身份苦惱,甚至感到極為痛苦。他們?cè)谘杆俜e累大量財(cái)富的同時(shí),也承擔(dān)了巨大的精神壓力。山西呂梁汾陽(yáng)有煤老板就說(shuō):“什么都怕,怕官員、怕村民、怕出安全事故、怕記者,每天就是請(qǐng)客吃飯送禮,應(yīng)付各行各業(yè)的人!
如今,汾陽(yáng)這些煤老板們也在尋找自我突圍的道路,2010年,汾陽(yáng)24位煤老板聯(lián)合組成了“汾陽(yáng)市煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展聯(lián)合協(xié)會(huì)”,不約而同投向了見效慢的公益事業(yè)。目前,汾陽(yáng)眾多煤老板已經(jīng)確定資金15億元,用于投資教育、文化、旅游、食品加工等諸多產(chǎn)業(yè)。
本來(lái),當(dāng)財(cái)富積累到一定時(shí)候,當(dāng)財(cái)富的安全能夠得到保障,財(cái)富反哺于鄉(xiāng)梓、反哺于社會(huì),是水到渠成的事。煤老板們通過(guò)投資家鄉(xiāng)的公益事業(yè),達(dá)到“名利雙收才叫富貴”的效果,也無(wú)可厚非,甚至值得鼓勵(lì)。但是,在投資公益事業(yè)的熱潮中,我們也看到山西某些煤老板們的“純粹性”似乎還有待改進(jìn)。
首先,他們的投資乃至于饋贈(zèng)偏向于當(dāng)?shù)卣踔潦菦_著具體官員去的。事實(shí)上,汾陽(yáng)市相關(guān)官員在鼓勵(lì)煤老板們投資時(shí),還承諾會(huì)給予一系列優(yōu)惠政策,并且政府會(huì)分期回購(gòu)這些投資。從這一細(xì)節(jié)我們也可以感覺到,煤老板們的投資,很難說(shuō)是純粹地為了公益。
其次,煤老板們雖說(shuō)是轉(zhuǎn)型投資于社會(huì)公益事業(yè),但在所見的范圍內(nèi),仍然是投資于追求回報(bào)的項(xiàng)目多,純粹不求回報(bào)的慈善項(xiàng)目少。在已經(jīng)確定的15億投資中,除了5.23億元用于建學(xué)校之外,其他均用于投資杏花村酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)、建汾州府文廟、汾陽(yáng)王府、五星級(jí)開元國(guó)際大酒店等,這些項(xiàng)目或許也有公益的性質(zhì),但要說(shuō)完全“不求回報(bào)”,還是缺乏說(shuō)服力。
當(dāng)然,錢是煤老板自己的,怎么投資是他們的自由。但是煤老板既然希望“有錢又有名”贏得社會(huì)認(rèn)可,那就應(yīng)該多考慮社會(huì)的需求。有時(shí)候,花錢比賺錢更有學(xué)問、更見境界。期待煤老板們的轉(zhuǎn)型成功,而且漸入佳境。讓財(cái)富真正成為造福社會(huì)的利器,讓財(cái)富的制造者、擁有者成為受人尊敬的社會(huì)楷模。(童大煥)