昆山市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會第八屆會長蘇來得

時間:2009-04-16 11:15   來源:中國國際廣播電臺

  江蘇省昆山市臺資企業(yè)協(xié)會第八屆會長蘇來得有一句生活座右銘:“有時候人在社會上必須承擔所有的責任,這是必須盡的一個義務!   

  “2007年12月13日,昆山市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會第八屆會員大會暨第七屆、第八屆會長交接典禮在昆山市君豪酒店隆重舉行。唯君電子有限公司董事長蘇來得正式當選為昆山臺協(xié)第八屆會長,國民黨原主席馬英九及國民黨主席吳伯雄發(fā)來賀信祝賀。

 

  馬英九在賀信中表示,昆山臺協(xié)會成立九年來,會務興盛,新老會長勞苦功高,功不可沒。新會長蘇來得夫妻更是多年來熱心為臺商排憂解難,此番當選會長特函電賀。望大家今后心手相連,共同奮斗,達成目標!

  兩個月前,我們采訪過蘇來得,當時他還是昆山臺資企業(yè)協(xié)會的常務副會長,現(xiàn)在他當選了昆山臺資企業(yè)協(xié)會第八屆的會長,對自己的身份和稱呼的變化,蘇來得說:“提到我現(xiàn)在是常務會長,說真的,有一些會務干部碰到我叫我常務會長,我就會常常說,不要增加常務這兩個字,為什么?我很怕,因為我會有壓力,有時候確實是人在江湖身不由己,又加上我向來責任心也比較好,所以當了兩年的副會長,我也辦過兩屆這樣的活動。比如說像今年的臺資企業(yè)首屆運動大會,這個過去完全沒有碰過,所以辦首屆臺資企業(yè)運動大會也給我?guī)砹撕芏嗟某删透,也或許因為這個因素促成我來接任第八屆的會長。

  對于目前臺資企業(yè)協(xié)會的工作重點是什么呢?

  蘇來得說:“其實以昆山臺資協(xié)會來講,已經步入第八屆了,在過去的這七屆當中,如果沒有他們這些會長的創(chuàng)會,沒有他們的改造,我相信昆山臺協(xié)會就沒有今天的成就。協(xié)會也確實存在一些問題,因為一個社團完全沒有問題的話這個社團就不存在了,也就是這一點,所以我今年準備開始要來強化和諧的凝聚力,來提高我們這些會務干部的活動力,在這一兩年我們準備很積極地來推動各分會和總會這八大功能,要串聯(lián)和并聯(lián)起來。因為現(xiàn)在各分會很單純,只是一個會員的聯(lián)誼,失去了一個小團體的活力,所以我要嚴格要求八大功能委員會的副會長,每一個功能委員會必須要有12個委員,因為我們有12個分會,每一個分會,每一個功能委員會只能有一個委員,而且不能重復。目的是要干什么?要做傳承,要做培訓。以中國大陸來講,這段時間也慢慢在步入國際正規(guī)的行列,所以說,這些后續(xù)的法定、法規(guī)一定會依次出臺,必須要通過我們在大陸的臺商協(xié)會來建議。所以說必須通過這些通道,才有辦法比較完整地把我們會員的一些真正的需求透過我們協(xié)會的干部跟領導做交流!

  蘇來得曾經講過,現(xiàn)在是臺資企業(yè)第二代接班的時候,臺協(xié)具有傳承教育的責任。因為初期的創(chuàng)造可以說都是第一代的,那些當初來昆山創(chuàng)業(yè)是40幾歲的人,經過十幾年也是60幾歲,已經面臨第二代的傳承的問題。臺協(xié)總會的聯(lián)誼委員會下面將設立一個青年聯(lián)誼小組,融合所有在昆山的年輕人,讓他們用這個平臺做交流。

  目前,臺協(xié)正在組織臺資企業(yè)學習新的《企業(yè)所得稅法》,還有《勞動合同法》。蘇來得說:“針對兩稅制來講,確實我們李寬信會長(昆山市臺資企業(yè)協(xié)會第七屆會長)今年在廈門會同國務院副總理吳儀很深入地交流過,包括保證金的問題,吳副總理也逐步在調整。新的《勞動合同法》2008年才開始實施,勞資雙方應該要平衡,平衡才能造就雙贏的局面和環(huán)境。所以針對這方面我們協(xié)會也在很努力跟昆山市勞動局交流!

  蘇來得當副會長已經整整五年了,當常務理事已經有三年了,將近九年的時間里,蘇來得也遇到挫折。他說:“感覺也面臨著臺商鄉(xiāng)親不信任的挫折,因為每個人的見解和看法不見得都一樣,當然我們身為臺協(xié)會的會務干部,必須要有這種雅量來接受他們的批評和指責,因為沒有指責的話我們就沒有進步,我應該是會很虛心地接受!

  背景資料:

  蘇來得出生于臺灣一個普通而平凡的家庭,但他從小就有一個理想。

  蘇來得:“我就想以后我一定要當老板!

  實現(xiàn)理想的過程當中,蘇來得經歷了很多次挫折,甚至有了放棄的念頭。

  蘇來得:“當時想我都幾十歲了,干脆不做了,回臺灣了或回馬來西亞!

  對于自己的企業(yè),蘇來得有著清晰的脈絡和縝密的思想。

  蘇來得:“當時來昆山發(fā)展的目標就是要把企業(yè)的生命延續(xù)!

  蘇來得是一個普通家庭出身,有兄弟姐妹六個人,他是老大。26歲結婚,有4個小孩,1男3女,大女兒也結婚了,也有baby了!對于他們兄弟姐妹來講,因為從一開始企業(yè)是家族企業(yè),由他母親自己親自操盤,讓他們跟隨著她一起到1989年,此時家族企業(yè)才分開。

  對于青年時的理想?蘇來得說:“當然,我在讀初中的時候,就有一種想法,如果有機會的話我一定要自己擁有一部機車。所以很簡單就思考,不管怎么樣在結婚之前一定要自己擁有一部機車。”

  確實,還沒有結婚就已經有了一部機車了!那時候一部機車臺幣大概要兩萬多,不過那時候臺幣很值錢!再后來就是讀大學的過程,他們暑假必須到校外去參加社會實踐,他爸爸那時候在臺灣鐵路局當監(jiān)工,他就去那邊做校外熟悉,做校外熟悉的時候就一直有一種想法,就想以后一定要當老板。大概在28歲,家族企業(yè)開始了。

  至于什么時候來大陸尋求商機的呢?蘇來得說:“我應該在1994年,就陸陸續(xù)續(xù)到大陸這邊來考察,比如說,北京、天津,甚至青島、連云港我都跑過,包括上海!

  當時是什么促使他下決心來大陸投資的?蘇來得說:“其實,我對在大陸設廠根本沒有什么預想。因為自己心里感覺企業(yè)還是要多布點,因為那時侯我已經在馬來西亞設廠了。那時候馬來西亞在亞洲號稱“第五小龍”,以經濟來講,很有可能牽扯到馬來西亞政府策略性的問題,導致一些企業(yè)慢慢在外溢,不好管制本企業(yè)。所以說,我們不再設點的話可能會出問題。你看,所有包括東南亞,東北亞,你說能夠去哪里,一定是要到大陸這邊來考察。又加上在1989年,大陸這邊改革開放以后,各方面都非常穩(wěn)定,所以說勢必一定要到這邊來!

  1997年,東南亞金融風暴,銀行資金吃緊,不但不貸款給你,還要掃尾。他猶豫了,想退縮掉,不做了,回臺灣了,或回馬來西亞。太太就跟他說,不能,既然來了,你就要走出一片天地,不然的話,枉為人生!就這樣,他重新再來!現(xiàn)在看起來,當時的投入還是很有價值的,也就是說很有魄力!

  其實有的人百思不得其解,若論與臺灣的淵源,昆山無法與福建相提并論,要說IT產業(yè)基地,也不是很有優(yōu)勢,憑什么成為“臺資天堂”、“IT產業(yè)高地”?

  蘇來得說:“其實提到昆山這兩個字,難怪有人提到昆山是上海的后花園,因為他剛好碰到上海與江蘇在昆山交界,又加上那時侯虹橋機場距離這邊比較近,所以說,真的占地緣的關系。當然,提到淵源,福建的淵源會比較深一點,那為什么會把IT產業(yè)一直往昆山這邊走,這是一種口碑的感染。因為一個人,或者說任何一個企業(yè),他主要有溫馨、有市場,就有企業(yè)跟家,那我們不能說福建那邊就沒有這樣的好條件,有時候要有機遇!”

  蘇來得說:“那時候在昆山,以企業(yè)來講,還不是很多;以各種設施來講,還不是很好,你看有很多道路我當初來的時候完全沒有,所以對昆山來講,一方面是領導努力的成果,也是一種奇跡。剛才我講過為什么會被感染,因為昆山的領導,他的親和力、他的關心度確實真的很好。我舉我的例子,我當初到昆山最北邊的石牌鎮(zhèn),我是石牌鎮(zhèn)第一家,那時候剛好我在建廠的這些過程,包括監(jiān)督都是鎮(zhèn)政府一手幫我操辦的,因為那時侯我在上海,上海生產線也必須要正常運轉,所以不能停,我一個月來看一次。在1998年底廠房就好了,1999年1月我就開始投線生產了,所以說短短的六個多月廠房就蓋好了,這些完全都是鎮(zhèn)政府幫我在操辦,你看,省掉我多少困擾,這是第一點。第二點,剛好那一年我也沒有回臺灣過年,在過年前,地方領導就把我的菜,包括魚、鴨都給準備好了,你說這種心理上的感受多么溫馨!不僅僅是我一個人接受到這種感受,所有在昆山的臺資企業(yè)都有這種感受,這種口碑一宣傳出去的話,你說他們會不會受到感染?肯定會!這就是我一直在講的昆山領導,他有他的魅力,有他成功的根源!

  蘇來得的成功也緣于家庭的和諧和溫馨。

  蘇來得:“我太太其實是賢妻良母型的老婆!

  記者:“如果您的子女用一句話來評價您,您覺得他們會怎么講?”   

  蘇來得:“暴君。”

  當初他到大陸來創(chuàng)業(yè)的時候家屬也跟著一塊過來了。蘇來得說,其實他1996年開始在上海工作了以后他太太就跟著過來,另外兩個小的女兒在1999年也跟著過來。他說,太太其實是賢妻良母型的老婆,因為她在昆山這幾年也對昆山慈善工作投入了很大的心血,最主要她也認為要多做一些事情。她為什么會有這種想法?也就是幾年前東南亞有一個海嘯,因為那時候我們剛好也在馬來西亞,也是在海邊,所以說親身體驗到這種恐怖的心情,所以他太太告訴他要多做一點慈善的工作。

編輯:胡珊珊

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