中新網(wǎng)4月24日電 兩岸經(jīng)貿(mào)論壇已經(jīng)落幕，這次會(huì)議仍深深地影響到兩岸的經(jīng)濟(jì)，會(huì)后大陸亦公布了包含農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、教育等諸多方面的15項(xiàng)惠臺(tái)措施，香港經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)的報(bào)道指出，臺(tái)灣皇冠集團(tuán)董事總監(jiān)江永雄表示：今次“胡連會(huì)”有利于兩岸交流，而大陸方面宣布的15項(xiàng)措施是既實(shí)惠又實(shí)在，會(huì)有越來越多的臺(tái)商“登陸”投資。

　　江永雄說，15項(xiàng)措施成果顯著，兩岸需要和平需要發(fā)展，這才是兩岸人民的最大福祉。對(duì)臺(tái)商是一大利好消息。面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，必須快速應(yīng)變，以及有效地整合區(qū)域資源進(jìn)行企業(yè)間的合作與發(fā)展，加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　江永雄以自己公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為例表示，皇冠從臺(tái)灣到大陸已經(jīng)十多年，初時(shí)在島內(nèi)及大陸都設(shè)有生產(chǎn)線，而在島內(nèi)生產(chǎn)的貨價(jià)會(huì)比大陸的貴出15%，后來大陸生產(chǎn)線上了軌道后，所有的客人都要求要大陸平貨，島內(nèi)的工廠年年虧損，惟有將臺(tái)灣生產(chǎn)線關(guān)閉并搬到大陸去才好，所以現(xiàn)在島內(nèi)只留下采購(gòu)中心。

　　江永雄指出，皇冠由成立至今的策略都是打品牌，他更套用了國(guó)民黨榮譽(yù)主席連戰(zhàn)先生的話：“今日坐而言，明日起而行”。他相信越來越多臺(tái)商會(huì)到大陸投資。

　　江永雄說，大陸是“沙漏式”的市場(chǎng)型態(tài)，不是高文件次的頂級(jí)市場(chǎng)，就是低價(jià)位的殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。要發(fā)展大陸市場(chǎng)一定要走品牌的路。他說，皇冠(crown)品牌早在20年前就與皇冠汽車(豐田)、皇冠手表(勞力士)并行，位居“皇冠三高”之列，是當(dāng)年眾多追求成功人士夢(mèng)寐以求的消費(fèi)產(chǎn)品�；使诮裉煸诋a(chǎn)業(yè)新形勢(shì)下的行為，是一種品牌新的延伸。

　　江永雄指出，臺(tái)商在大陸自創(chuàng)品牌機(jī)會(huì)很多。他分析大陸市場(chǎng)情況時(shí)更是指出，大陸過去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)過了四個(gè)重要過程，最早是地區(qū)立項(xiàng)招商，這令外商享受到權(quán)益與義務(wù)，當(dāng)時(shí)是萬事可商量。第二是釋放勞動(dòng)力，大陸的勞動(dòng)力很充夠，當(dāng)時(shí)吸引了不少勞動(dòng)力密集的工業(yè)到大陸投資。第三是大量興建基礎(chǔ)建設(shè)，如機(jī)場(chǎng)與道路，這可縮短發(fā)展時(shí)間。第四是大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，這可增加就業(yè)人口，提供企業(yè)便利。

　　江永雄強(qiáng)調(diào)，大陸有很多優(yōu)勢(shì)，不單止吸引臺(tái)商，全世界的商人都被吸引，全球500大企業(yè)已經(jīng)全部進(jìn)入了大陸，這是因?yàn)椋浩湟淮箨憦?qiáng)大的內(nèi)需市場(chǎng)十分誘人，2005年大陸國(guó)內(nèi)零售總額為61000億元人民幣；其二大陸擁有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的各類人才，大陸大學(xué)學(xué)生超過2.3億；其三，政府全力支持。

　　江永雄還說，我們進(jìn)入大陸已十多年，在建立品牌時(shí)曾遇到很多的問題，不過品牌發(fā)展之后就有很多優(yōu)勢(shì)，擁有自我品牌，效益就會(huì)大增，生意穩(wěn)定，而且品牌延伸便捷，以及擴(kuò)展市場(chǎng)容易。 
 

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編輯：芳翼