小小蘑菇撐起富民增收大業(yè)

時(shí)間:2010-06-17 14:22   來源:華夏經(jīng)緯網(wǎng)

  2006年秋季的一天,高安市臺屬劉志軍在福建省泉州打工期間,巧遇本村運(yùn)輸戶劉能甫從家鄉(xiāng)高安筠陽街道左橋村拉運(yùn)稻草到泉州,經(jīng)交談了解,運(yùn)輸戶劉能甫是為福建泉州種植蘑菇的大戶販運(yùn)稻草來泉州的,得知情況后,臺屬劉志軍當(dāng)即與廠家請假一天,跟隨劉能甫去拜訪種菇大戶,經(jīng)過一天的交談了解到,種植蘑菇對高安來說,從氣候、原料等因素上都很適合且宜發(fā)展,于是劉志軍立即辭工與福建種菇大戶簽訂合同,引進(jìn)菌種并請福建大戶到高安種植蘑菇。2007年4月份,臺屬劉志軍與福建客商投資5萬元興建高架大棚4只,種植面積1120平方米,當(dāng)季產(chǎn)菇達(dá)到1萬余公斤,產(chǎn)值5萬余元。在他的示范帶動和農(nóng)民的參與下,到2007年底,高安市全市共興建菇棚300余個(gè),發(fā)展種植面積28萬余平方米。高安市委、市政府審時(shí)度勢,為了進(jìn)一步擴(kuò)大蘑菇生產(chǎn)規(guī)模,切實(shí)增加農(nóng)民收入,把蘑菇生產(chǎn)當(dāng)作當(dāng)今發(fā)展“一村一品”工作的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,研究制訂了發(fā)展規(guī)劃,明確了工作思路和重點(diǎn),該市分管領(lǐng)導(dǎo)還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、景區(qū))領(lǐng)導(dǎo)到福建泉州等地實(shí)地調(diào)查、分析市場行情、收集信息資料,到外開拓市場,目前已開拓了南昌、福建等省內(nèi)外市場,為發(fā)展蘑菇產(chǎn)業(yè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),小小蘑菇撐起了富民增收的大產(chǎn)業(yè)。

  一、高安市蘑菇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

  到目前止,高安市共興建菇棚500余個(gè),發(fā)展種植面積40余萬平方米。全市有一定規(guī)模的種植基地有4個(gè):荷嶺鎮(zhèn)青宋種植基地,由新建、樂安和本地石腦客商共同投資300余萬元,興建高架大棚70個(gè),占地面積70畝,種植面積6萬平方米,以生產(chǎn)草菇和雙孢菇為主,目前江西省單個(gè)規(guī)模最大的蘑菇種植基地。藍(lán)坊鎮(zhèn)藍(lán)坊村種植基地,由福建客商和本地村干部投資20余萬元,租用閑置的房子興建菇棚1萬平方米。筠陽街道種植基地,以臺屬劉志軍為代表,農(nóng)戶分散建棚,目前共有南門、左橋、院背、茜頭4個(gè)村委會,共建棚60余個(gè)6萬平方米,有農(nóng)戶30余戶參與,主要生產(chǎn)雙孢菇為主的生產(chǎn)基地。瑞州街道豪溪種植基地,由福建客商和本地資金進(jìn)行捆綁結(jié)合成“經(jīng)濟(jì)人”,采取由“經(jīng)濟(jì)人”先投資建棚,然后由農(nóng)戶競包菇棚的辦法進(jìn)行推廣種植,分擔(dān)農(nóng)戶生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。目前,已建好菇棚25個(gè)共2萬m2,全部落實(shí)了承包農(nóng)戶,主要以生產(chǎn)雙孢菇為主的基地。

  現(xiàn)階段,高安市蘑菇種植逐步形成了三種種植模式,即:大戶種植模式,如荷嶺鎮(zhèn)青宋村種植基地和藍(lán)坊鎮(zhèn)藍(lán)坊村、獨(dú)城鎮(zhèn)鹿江村種植基地,其特點(diǎn)是由專業(yè)大戶投資興建,生產(chǎn)技術(shù)和銷售自行解決,雇用當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c生產(chǎn),解決農(nóng)村勞力就業(yè),輻射和帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶進(jìn)行種植。散戶種植模式,如筠陽街道種植基地,其特點(diǎn)是由農(nóng)戶自己出資建棚,聘請福建技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo),購買對方菌種并委托銷售。此種種植模式優(yōu)點(diǎn)是農(nóng)民責(zé)任心強(qiáng),便于管理,經(jīng)濟(jì)效益較高,種植戶風(fēng)險(xiǎn)較低。風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式,如瑞州街道種植模式,其特點(diǎn)是“福建技術(shù)和銷售渠道+本地資本”捆綁結(jié)合成“經(jīng)濟(jì)人”,由“經(jīng)濟(jì)人”出資建好菇棚并提供菌種和各階段的技術(shù)服務(wù),農(nóng)戶競標(biāo)承包菇棚,所生產(chǎn)的蘑菇由“經(jīng)濟(jì)人” 最低收購價(jià)負(fù)責(zé)回收, “經(jīng)濟(jì)人”在第一季回收蘑菇時(shí)扣除建棚成本,成本收回后,菇棚歸種植戶所有。此種模式的最大優(yōu)點(diǎn)是極大地規(guī)避了群眾的建棚風(fēng)險(xiǎn),深受種植戶歡迎。

  二、高安市發(fā)展蘑菇產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

  一是資源優(yōu)勢。我市是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市,農(nóng)作物種植面積大,牛、豬等畜牧養(yǎng)殖已形成規(guī)模,而大部分農(nóng)作物秸稈及牛糞等均是栽培蘑菇的主要原料。據(jù)福建客商反映,我市目前是江西省稻草產(chǎn)量最多的縣(市)。目前,福建省每噸稻草的價(jià)格在600元以上,而在我市的價(jià)格則只有240元/噸左右,具有低成本的優(yōu)勢。同時(shí),在我市農(nóng)村存在大量閑置空房,發(fā)展蘑菇產(chǎn)業(yè),既可以使這些空房得到有效利用,又可以減少菇農(nóng)的菇房建設(shè)費(fèi)用,大大減低生產(chǎn)成本。二是勞動力優(yōu)勢。蘑菇生產(chǎn)是典型的農(nóng)村勞動密集型產(chǎn)業(yè),從制種、接種、栽培、管理及采收加工等生產(chǎn)的各環(huán)節(jié),基本上都是人工操作,且其生產(chǎn)又大多與農(nóng)忙時(shí)節(jié)錯(cuò)開,不誤農(nóng)時(shí),男女勞動力和健康的老年人都可以動手。我市是一個(gè)勞動力資源大市,蘑菇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,給農(nóng)村閑散勞動力提供了一個(gè)勤勞致富的好門路。三是地理優(yōu)勢。由于受生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)成本價(jià)格上漲等因素影響,以福建、廣東等為主的蘑菇種植主要產(chǎn)區(qū)正在大規(guī)模實(shí)行“南菇北移”戰(zhàn)略,蘑菇產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才正向北部擴(kuò)散。而我市處于承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的前沿地帶,具有優(yōu)先承接菇業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢和條件,是外來資本和技術(shù)的“首選地”。

  三、效益分析

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)效益

  蘑菇的種植習(xí)慣是一年三季(兩季草菇、一季雙孢菇),草菇的季平均產(chǎn)量是5公斤/m2,市場價(jià)格為5元/公斤;雙孢菇的季平均產(chǎn)量是10公斤/m2,市場價(jià)格為6元/公斤。當(dāng)前,蘑菇種植主要有兩種方式:一種是磚式菇棚,其特點(diǎn)是使用壽命長,一般可達(dá)8—10年,但投入費(fèi)用較高;一種是室外架子菇棚,其特點(diǎn)是使用壽命較短,一般為3—5年,但投入費(fèi)用較低。無論是磚式菇棚還是室外架子菇棚,其菇棚建設(shè)都應(yīng)預(yù)留同等面積的堆料場。一畝地(666m2)磚式大棚效益分析:菇棚占地面積應(yīng)為333 m2,按照每個(gè)菇棚8—10層的建設(shè)要求,扣除采菇通道外,1畝地可落實(shí)種菇面積約2000 m2。包括磚、竹木、稻草、牛糞、菌種、人工費(fèi)等各種費(fèi)用在內(nèi),福建省投入成本在24萬元左右,而我市由于原材料價(jià)格較為便宜,投入成本應(yīng)在13萬元左右。根據(jù)測算,一年2000 m2蘑菇種植面積(1畝地)總產(chǎn)值可達(dá)22萬元(其中:兩季草菇的產(chǎn)量為2萬公斤,產(chǎn)值10萬元;一季平菇的產(chǎn)量為2萬公斤,產(chǎn)值為12萬元),扣除13萬元的成本費(fèi)用,我市一畝地磚式菇棚的收益可達(dá)9萬元。一畝地(666m2)室外架子大棚的效益分析:福建省投入費(fèi)用在16萬元左右,我市投入費(fèi)用在11萬元左右。按照22萬元的產(chǎn)值計(jì)算,扣除成本,我市一畝地室外架子棚的收益可達(dá)11萬元,第一年即可收回菇棚建設(shè)成本。第2—10年,由于不需要再興建菇棚,只需要稻草牛糞、菌種、人工費(fèi)用的投入(25元/m2),2000 m2的投入費(fèi)用約為5萬元,因此,第二年及以后的收益更高,約為18萬元左右。據(jù)臺屬劉志軍反映,其所建8個(gè)室外架子菇棚(每個(gè)菇棚7層,單層40m2左右),投入資金約8萬元左右,單季蘑菇上市后,扣除建棚成本外,每個(gè)菇棚已產(chǎn)生5000元收益。

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  發(fā)展蘑菇產(chǎn)業(yè),可為當(dāng)?shù)靥峁┐罅烤蜆I(yè)機(jī)會,增加農(nóng)民收入;可有效轉(zhuǎn)化稻草、牛糞等農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品,增加農(nóng)業(yè)收益;可免費(fèi)培訓(xùn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,帶動群眾共同發(fā)展;下腳料可加工成蔬菜有機(jī)肥,提高附加值。而且,還可以延長相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。目前,荷嶺鎮(zhèn)、藍(lán)坊鎮(zhèn)、獨(dú)城鎮(zhèn)、筠陽街道、瑞州街道逐步產(chǎn)生了三支臨時(shí)隊(duì)伍:打建菇棚隊(duì)伍;撿拾牛糞便、上料隊(duì)伍;販運(yùn)、銷售稻草的隊(duì)伍。待蘑菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,還將培植一支蘑菇收購、販運(yùn)隊(duì)伍,擴(kuò)大蘑菇的銷售渠道,服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí),蘑菇的整個(gè)生產(chǎn)過程不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣,對人體、土地及氣候無毒無害,具有良好的環(huán)境效益。

  四、存在的不足

  一是規(guī)模較小,起步較晚。我市的蘑菇產(chǎn)業(yè),僅是2006年下半年才開展,雖然通過大戶帶動和招商引資已興建幾個(gè)規(guī)模較大的生產(chǎn)基地,但尚處于發(fā)展起步階段,外商投資人員都還只是把高安作為其半成品產(chǎn)品的一個(gè)生產(chǎn)供應(yīng)點(diǎn)。據(jù)了解,倘若要增加附加值而在我市興建一個(gè)蘑菇深加工廠,則我市蘑菇種植規(guī)模要達(dá)到500萬m2以上,而目前我市的生產(chǎn)規(guī)模僅僅只有40萬m2左右,兩者相距甚遠(yuǎn)。

  二是技術(shù)力量單薄。一方面我市的蘑菇生產(chǎn)技術(shù)主要靠引進(jìn)福建省技術(shù)人員進(jìn)行“傳經(jīng)送寶”,屬于“照搬照抄”的方式,沒有形成自己的技術(shù)特色,而且大多數(shù)現(xiàn)有種植戶都是半路出家,沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn);另一方面,農(nóng)業(yè)部門專門的技術(shù)人才稀缺,幾乎沒有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員,全市也未開展過蘑菇相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)活動。

  三是品種較為單一。據(jù)了解,當(dāng)前我市已上市或正在生產(chǎn)的菇類主要品種為雙孢菇和草菇,而珍稀菇類、反季節(jié)菇類等市場較好的菌類則鮮有涉足,品種較為單一。

  四是沒有相關(guān)的優(yōu)惠配套政策。當(dāng)前我市的蘑菇產(chǎn)業(yè)尚處于自我發(fā)展?fàn)顟B(tài),有如“星星之火”,需要各級、各部門從政策、技術(shù)、信息、資金等方面進(jìn)行重點(diǎn)扶持。

  五、幾點(diǎn)思考

  一是明確產(chǎn)業(yè)定位,增強(qiáng)推動力。建議市委、市政府抓住機(jī)遇,組織專門人員進(jìn)行調(diào)查論證,并在此基礎(chǔ)上,把蘑菇產(chǎn)業(yè)列為我市繼蔬菜產(chǎn)業(yè)之后的又一重要支柱產(chǎn)業(yè)和“一市一品”的特色產(chǎn)業(yè)來抓,力爭用3—5年時(shí)間,使我市的蘑菇產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模,做出優(yōu)勢,成為農(nóng)民增收致富的主渠道。二是落實(shí)優(yōu)惠舉措,增強(qiáng)發(fā)展力。建議市委、市政府適時(shí)出臺相關(guān)優(yōu)惠舉措,解決蘑菇生產(chǎn)的建棚資金、物資、用地等方面的難題。對菇農(nóng)建棚所需的用地,按照一般性臨時(shí)用地予以報(bào)批,并適當(dāng)減免相關(guān)費(fèi)用;對菇農(nóng)在生產(chǎn)中遇到的資金難題,可與當(dāng)前農(nóng)村小額信貸掛鉤,并適當(dāng)予以傾斜,實(shí)行優(yōu)先辦理;對菇農(nóng)在建棚中所需的竹木原料,林業(yè)部門應(yīng)積極配合,減免相關(guān)規(guī)費(fèi),發(fā)放通行綠卡。同時(shí),加大財(cái)政支持力度,由市財(cái)政列出專項(xiàng)資金,對新發(fā)展的具有一定規(guī)模的種植戶予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或建棚補(bǔ)貼,調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。三是加快基地建設(shè),培育龍頭,增強(qiáng)輻射力。以品種多樣化、菌種優(yōu)良化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、模式工廠化為重點(diǎn),抓好現(xiàn)有三個(gè)種植基地尤其是荷嶺種植基地的建設(shè),形成一個(gè)集制種、生產(chǎn)、加工、培訓(xùn)為一體的示范點(diǎn),增強(qiáng)輻射帶動力,培育蘑菇專業(yè)村,以規(guī)模促發(fā)展。四是加大招商力度,加快產(chǎn)業(yè)承接步伐,增強(qiáng)對接力。緊緊抓住當(dāng)前福建、廣東等地“南菇北移”的有利時(shí)機(jī),依托我市優(yōu)勢,積極采取“走出去”戰(zhàn)略,通過招商引資的方式,引進(jìn)資金、技術(shù)、人才,建立加工型龍頭企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高全市的發(fā)展水平。五是完善經(jīng)營模式,增強(qiáng)競爭力。堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持和專業(yè)特色村的建設(shè),以培育蘑菇規(guī)模經(jīng)營戶為重點(diǎn),支持蘑菇種植向優(yōu)勢區(qū)域集中,使更多的村發(fā)展成為特色明顯、產(chǎn)品競爭力強(qiáng)的專業(yè)村;依托協(xié)會和合作社平臺,加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù),拓展合作組織服務(wù)功能,不斷探索發(fā)展“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,形成龍頭基地“頂天立地”,農(nóng)戶生產(chǎn)“鋪天蓋地”的生動局面,規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),提高競爭力。六是加大技術(shù)培訓(xùn)和推廣力度,增強(qiáng)支撐力。一方面是組織農(nóng)業(yè)局等農(nóng)口單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、種植大戶等外出考察學(xué)習(xí);另一方面是積極聘請相關(guān)技術(shù)人員前來我市進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)。通過采取“走出去”和“請進(jìn)來”的辦法提高我市蘑菇的種植水平。

編輯:石宏

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