鄂州優(yōu)化營商環(huán)境見成效,市場主體加速發(fā)展
【落實“六穩(wěn)六保”·優(yōu)化營商環(huán)境】
鄂州優(yōu)化營商環(huán)境見成效,市場主體加速發(fā)展
中新網(wǎng)鄂州10月25日電 (記者 張旭)掃描營業(yè)執(zhí)照右上角的二維碼,登陸“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”,便可查詢企業(yè)主體在登記、備案、許可、監(jiān)管等方面的許可證事項及信息。
在湖北省鄂州市民中心,鄂州市市場監(jiān)管局首席審執(zhí)官呂朝煌向中新網(wǎng)記者演示了這一幕。這正是鄂州近年來深化商事制度改革、優(yōu)化營商環(huán)境的縮影。
鄂州市市場監(jiān)管局首席審執(zhí)官呂朝煌在做介紹。中新網(wǎng)記者 張旭 攝
減證提效,帶動新一輪市場主體加速發(fā)展
早在2019年6月,為切實深化“放管服”改革,鄂州市就印發(fā)“推行‘一窗受理、集成通辦’改革實施方案”。
今年7月,在湖北全省一盤棋基礎(chǔ)上,鄂州正式推行企業(yè)開辦“210”標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)設(shè)立登記、公章刻制、申領(lǐng)發(fā)票、社保登記四個環(huán)節(jié)壓縮為一表申請、一窗發(fā)放兩個環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)開辦四個部門的業(yè)務(wù)申請和出件只到“一窗”、只進“一網(wǎng)”。同時,將全市企業(yè)開辦時間由2.5個工作日進一步壓縮至1個工作日以內(nèi),并實現(xiàn)成本零費用。
同時,通過政府購買方式,鄂州為新開辦企業(yè)提供“一送三免”服務(wù),即贈送一套三枚公章,免費郵寄證照、免費復(fù)印資料、免費停車服務(wù),進一步利企便民、降低成本,增強企業(yè)獲得感。目前,鄂州市已向1206家新設(shè)立企業(yè)贈送了印章,為企業(yè)節(jié)約費用近20萬元。
鄂州市政務(wù)服務(wù)中心免費送章專區(qū)。中新網(wǎng)記者 張旭 攝
今年8月28日,鄂州市在湖北省率先開展“一照通”改革試點,通過市場監(jiān)管“一照通”平臺,將食品、重要工業(yè)產(chǎn)品、特種設(shè)備、計量、檢驗檢測等6大類19小類行政許可證信息全部整合,并通過二維碼的方式集中體現(xiàn)在營業(yè)執(zhí)照上,對企業(yè)只頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照,不再頒發(fā)其他許可證。
“一照通”改革的實施既實現(xiàn)了大幅減證照,也實現(xiàn)了群眾少跑路和行政降成本。截至目前,鄂州市市場監(jiān)管“一照通”系統(tǒng)已歸集市場主體營業(yè)執(zhí)照11.07萬份,行政許可證2.98萬份,減證提效,成效明顯。
如今在鄂州,在扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務(wù)的前提下,不斷向好的營商環(huán)境正帶動著新一輪市場主體加速發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計,截至9月底,鄂州共新登記市場主體9071戶,市場主體總量達到111959戶,比去年末增長4.85%,其中企業(yè)類市場主體27545戶,增長5.91%,全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達到90%以上。
迎難而上,創(chuàng)造條件助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
你見過像積木一樣拼出來的房子嗎?這就是目前方興未艾的裝配式建筑。記者在湖北華恒景利建材有限公司看到,一根根積木般的建材整整齊齊地擺放起來,而在生產(chǎn)線上,還有更多建材通過高度自動化的設(shè)備源源不斷生產(chǎn)出來。
姜志勇向記者介紹建材性能。中新網(wǎng)記者 張旭 攝
“這種建材每立方米550公斤,只有水密度的一半,丟到水里可以浮起來,但是保溫性強度等都優(yōu)于過去使用的材料!焙比A恒景利建材有限公司總經(jīng)理姜志勇告訴記者。
說起疫情期間的復(fù)工復(fù)產(chǎn),姜志勇打開了話匣子:停業(yè)壓力大、員工返崗受阻、防疫物資緊缺、供銷交通不暢、資金周轉(zhuǎn)困難,一系列難題擺在了公司面前。在鄂州市相關(guān)政府部門的大力幫助下,公司迎難而上推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
第一,解決返崗難開工難物資緊缺等問題。針對公司員工返崗難問題,協(xié)調(diào)區(qū)防疫指揮部,特事特辦,在不違反防疫指揮各項指標(biāo)確保安全有序的前提下,發(fā)放公司管理人員通行袖章和車輛通行證,確保公司外出采購基本防疫、生活物資;協(xié)調(diào)區(qū)、鎮(zhèn)政府,聯(lián)系包專車接送公司職工到崗。“公司于3月26日全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),復(fù)工率達100%,并且公司所有員工都進行了核酸檢測,建立一人一檔的防疫檔案,確保萬無一失!苯居抡f。
第二,優(yōu)先聘用當(dāng)?shù)芈毠ぶΡ镜鼐蜆I(yè)。在市場監(jiān)督管理局快速協(xié)調(diào)工作下,公司急招多名本地員工,優(yōu)先使用本地職工臨近就業(yè),相比去年增加本地職工37名,現(xiàn)在本地職工占到公司用工的70%。
第三,建立疫情防控機制,開展疫情防控專項培訓(xùn)。公司在疫情防控上經(jīng)驗不足,員工對新冠病毒了解不夠。市場監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)公司建立疫情防控機制,強化防控宣傳教育,使員工充分了解防治知識、掌握防護要點、支持配合防控工作。
第四,惠企政策有效解決資金短缺等實際困難。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,針對公司反映的營業(yè)執(zhí)照變更事項和土地不動產(chǎn)證的辦理問題,鄂州市場監(jiān)督管理局派專班工作人員積極對接市自然資源和規(guī)劃局、華容區(qū)市場監(jiān)管局等有關(guān)職能部門。在該局專班工作人員的協(xié)調(diào)跟進下,指導(dǎo)及時變更了營業(yè)執(zhí)照,在最短時間內(nèi)取得土地不動產(chǎn)證。公司又一起與銀行協(xié)調(diào),憑借土地不動產(chǎn)證順利貸款1000萬元,保障了企業(yè)資金鏈的正常運行。
第五,積極響應(yīng)需求,完善復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。公司反映防疫物資緊缺和原材料籌備不足時,市場監(jiān)督管理局專班工作人員積極與各方面溝通協(xié)調(diào),保障各項物資供應(yīng),并及時送來口罩和消毒液等防疫物資,確保了復(fù)工達產(chǎn)。
湖北華恒景利建材有限公司的自動化生產(chǎn)線。中新網(wǎng)記者 張旭 攝
一對一幫扶和服務(wù),激活大學(xué)生創(chuàng)業(yè)動力
在鄂州青蘋果之家基地,記者見到了乒乓球世界冠軍、前國家隊選手朱舟,他正在和其他教練一起對孩子們進行訓(xùn)練。除了朱舟這樣履歷顯赫的國家隊選手,這里還有做快遞總代理的中專生、做科技創(chuàng)業(yè)的武大畢業(yè)生等。
錢城官是湖北省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化示范基地青蘋果之家的創(chuàng)始人,從2004年上大學(xué)開始邊讀書邊創(chuàng)業(yè),16年一直專注于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)與培訓(xùn)。
青蘋果樂園里的乒乓球培訓(xùn)場景。中新網(wǎng)記者 張旭 攝
基地實施的“微股東創(chuàng)業(yè)計劃”和“創(chuàng)業(yè)者模式--百創(chuàng)計劃”,有效解決了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金難和商家生意難做的問題;開展以五個“孵化”為核心的創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式,引燃大學(xué)創(chuàng)業(yè)的“核動力”,即通過“孵化創(chuàng)意”、“孵化項目”、“孵化團隊”、“孵化企業(yè)”、“孵化文化”,為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)平臺,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)內(nèi)核,激活創(chuàng)業(yè)動力,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一對一幫扶和服務(wù)。
青蘋果之家以“幫扶大學(xué)生創(chuàng)業(yè),帶動大學(xué)生就業(yè)”為己任,通過自身的創(chuàng)業(yè)帶動更多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè),在探索大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新路中,取得了良好的社會效益。
錢城官告訴記者,青蘋果之家孵化基地共吸納120名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)入孵,58家小微企業(yè)入駐,為響應(yīng)政府號召,對120名大學(xué)生免除租金一年,58家小微企業(yè)免場租6至12個月,共克時艱,降低疫情對創(chuàng)業(yè)者的影響。
為了讓入孵企業(yè)在疫期有所收獲,基地還推出各種線上直播課程和培訓(xùn)活動,讓創(chuàng)業(yè)者停工“充電”,利用各種平臺資源,對基地入孵企業(yè)開展了線上培訓(xùn)班5次,570人次參加培訓(xùn);開展線上直播課程學(xué)25次,2000多人次參加線上學(xué)習(xí)。(完)