關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)得出、用得上

　　“打疫情防控阻擊戰(zhàn)，實(shí)際上也是打后勤保障戰(zhàn)�！绷�(xí)近平總書記《全面提高依法防控依法治理能力，健全國(guó)家公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系》一文，從戰(zhàn)勝疫情的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，放眼推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的大局，提出健全統(tǒng)一的應(yīng)急物資保障體系，就是既要解決眼前問題，更要以此為契機(jī)推進(jìn)我國(guó)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化。

　　2003年以來，我國(guó)推進(jìn)現(xiàn)代應(yīng)急管理體系建設(shè)，應(yīng)急物資保障也在應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件中發(fā)揮了作用。十八大以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)更加雄厚堅(jiān)實(shí)，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件更加從容有力。這次新冠肺炎疫情突如其來、來勢(shì)洶洶，又逢春節(jié)假期，醫(yī)療物資生產(chǎn)企業(yè)大多放假，處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。醫(yī)用設(shè)備、防護(hù)服、口罩等物資一度頻頻告急。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，黨中央統(tǒng)一協(xié)調(diào)、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，財(cái)政籌集調(diào)度資金、優(yōu)先保障疫情防控經(jīng)費(fèi)，全國(guó)一盤棋保障武漢和湖北，用一個(gè)多月的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了從醫(yī)療物資十分緊缺到緊平衡再到基本滿足的轉(zhuǎn)變。目前湖北一線醫(yī)務(wù)人員所需重點(diǎn)醫(yī)療物資得到基本保障。

　　新冠肺炎疫情防控這場(chǎng)大戰(zhàn)，打出了中國(guó)能戰(zhàn)扛戰(zhàn)的韌性；作為大國(guó)，可利用資源多，潛力大，回旋余地大。疫情防控這次大考，考出中國(guó)特色社會(huì)主義制度的優(yōu)勢(shì)和效能，能令行禁止、集中統(tǒng)一辦大事。疫情暴發(fā)后，短時(shí)期內(nèi)，五大類醫(yī)療物資企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率，加上轉(zhuǎn)產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)后的開工率，達(dá)到和超過100%。還有許多企業(yè)跨行業(yè)自發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資。

　　“人民需要什么，我們就造什么�！币咔楸┌l(fā)后，上汽通用五菱汽車股份有限公司在短時(shí)間內(nèi)快速完成無(wú)塵車間改造和生產(chǎn)線調(diào)試，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)防護(hù)口罩，交由政府統(tǒng)一調(diào)配。五菱還自主生產(chǎn)了全自動(dòng)化口罩機(jī)，在短短76小時(shí)內(nèi)完成了設(shè)計(jì)、制造和下線。

　　“沒有條件創(chuàng)造條件也要上。”中國(guó)石油開足馬力生產(chǎn)口罩所需的無(wú)紡布，中化集團(tuán)加班加點(diǎn)生產(chǎn)消毒液。中國(guó)石化在微博上的消息“我有熔噴布，誰(shuí)有口罩機(jī)”當(dāng)天閱讀量超過800萬(wàn)。微博發(fā)出后不到3個(gè)小時(shí)，中石化就找到合作伙伴，第二天中午已對(duì)接完成11條口罩生產(chǎn)線，目前日產(chǎn)量達(dá)到80萬(wàn)只。

　　但是，我們也要看到，疫情防控的大戰(zhàn)大考還是面鏡子，折射出我國(guó)應(yīng)急物資保障的一些短板。集中力量、特事特辦救了這次急，但我國(guó)應(yīng)急物資保障暴露出的不足和體系性缺陷，必須引起充分重視，下大力氣解決。

　　從應(yīng)急物資相關(guān)工作機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案的健全，到重要應(yīng)急物資生產(chǎn)能力和空間布局的優(yōu)化；從應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系和效能的提高，到應(yīng)急物資采購(gòu)、供給、管理、調(diào)撥聯(lián)動(dòng)保障網(wǎng)的完善——在這次疫情中暴露出的問題、積累的解決方案，都亟待梳理總結(jié)和制度轉(zhuǎn)化。制造優(yōu)勢(shì)不完全等同于供給能力。推動(dòng)生產(chǎn)到供應(yīng)保障的轉(zhuǎn)化，確保關(guān)鍵時(shí)刻供給充分，寧可讓物資等人，不能讓人等物資，才能真正做到關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、調(diào)得快、用得上。

　　這場(chǎng)新冠肺炎疫情防控戰(zhàn)，就是國(guó)家和人民的“關(guān)鍵時(shí)刻”。打贏這場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)，應(yīng)急物資調(diào)得出、用得上是取得勝利的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要保障。針對(duì)行之有效的做法，要求及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)形成制度性成果；針對(duì)這次疫情暴露出來的短板和不足，要求“抓緊補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)”——這是習(xí)近平總書記立足當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考和謀劃。從這場(chǎng)抗擊疫情的大戰(zhàn)大考中積累經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，推動(dòng)應(yīng)急物資保障體系和能力現(xiàn)代化，就是為國(guó)家和人民的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻鑄牢堅(jiān)強(qiáng)后盾。