《大圣歸來》高票房引島內(nèi)關(guān)注:文創(chuàng)新航標(biāo)

時(shí)間:2015-07-24 10:37   來源:中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)

動(dòng)畫《西游記之大圣歸來》海報(bào)

  動(dòng)畫電影《大圣歸來》在7月份電影票房上屢創(chuàng)紀(jì)錄,這一現(xiàn)象也引起島內(nèi)媒體關(guān)注。臺(tái)灣《旺報(bào)》今日發(fā)表社評(píng)分析《大圣歸來》高票房為兩岸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)合作帶來的啟示與機(jī)遇。社評(píng)指出,《大圣歸來》將成為以影視為代表的大陸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的新航標(biāo),也為兩岸電影及文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)合作提供了解剖樣本。

  社評(píng)摘編如下:

  大陸自制動(dòng)畫電影《大圣歸來》正刮起新的產(chǎn)業(yè)旋風(fēng)。該片以神話名著《西游記》為題材,既富有中華歷史和傳統(tǒng)文化特色,又有迪斯尼動(dòng)畫的英雄敘事風(fēng)格,還兼蓄了日本動(dòng)漫的魔幻風(fēng)格。截至22日,上映近兩周的《大圣歸來》已狂攬相當(dāng)于25億新臺(tái)幣的票房,創(chuàng)下大陸國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫新紀(jì)錄,成為年度最具現(xiàn)象級(jí)的文創(chuàng)產(chǎn)品之一。

  反觀臺(tái)灣動(dòng)畫電影的發(fā)展,近年來陸續(xù)出產(chǎn)的幾部,都難以掀起風(fēng)潮,票房慘淡。分析大陸《大圣歸來》的成功要素,至少有兩點(diǎn)值得注意:一是傳統(tǒng)文化復(fù)興起到的引擎力量;二是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)模式的顛覆。

  就第一點(diǎn)而言,《大圣歸來》讓外界看到,大陸文創(chuàng)人才不足的瓶頸正在突破,而一度被認(rèn)為受到消解的傳統(tǒng)文化也在顯示出“厚積薄發(fā)”的力量。從臺(tái)灣視角看,業(yè)界賴以自矜的“整體文化水平比大陸高,文化產(chǎn)業(yè)實(shí)力也比大陸強(qiáng)”已不足恃。這只大陸“孫猴子”的橫空出世,令兩岸文創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)力和合作空間可以得到及時(shí)檢視。

  就第二點(diǎn)而言,《大圣歸來》晉身票房黑馬,體現(xiàn)出行動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新的重要性。該影片的宣傳預(yù)算只及同期大片的1/10,卻抓住“e世代”的網(wǎng)絡(luò)行為模式,通過大陸動(dòng)漫彈幕網(wǎng)站進(jìn)行先期宣傳,并藉助微博、微信等社交平臺(tái)加大引爆效果。在人人連接的行動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何為文創(chuàng)產(chǎn)品量身定制適合的營(yíng)銷模式,有不少值得探索之處。

  可以預(yù)計(jì),《大圣歸來》將成為以影視為代表的大陸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的新航標(biāo),也為兩岸電影及文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)合作提供了解剖樣本。

  首要而言,兩岸“金融挺文創(chuàng)”都還要加力落實(shí)!洞笫w來》雖然現(xiàn)在“風(fēng)頭無兩”,但在過去長(zhǎng)達(dá)8年制作中險(xiǎn)因撤資問題而無緣上映。此前臺(tái)灣導(dǎo)演侯孝賢拍攝的《聶隱娘》也曾遇到資金斷鏈,《聶》片最終半數(shù)投資來自大陸。

  要防止“明珠暗投”,一方面應(yīng)積極鼓勵(lì)電影產(chǎn)業(yè)私募中心、兩岸文化創(chuàng)意投資基金的發(fā)育,為文創(chuàng)產(chǎn)品提供廣闊的資本市場(chǎng)發(fā)展平臺(tái)。目前有新成立的香港企業(yè)專門針對(duì)兩岸三地的文創(chuàng)作品進(jìn)行基金配對(duì),并以作品的未來票房作抵押參與投資。從趨勢(shì)看,發(fā)行商通過股本融資的傳統(tǒng)運(yùn)作模式已不能滿足時(shí)代需求,兩岸相關(guān)業(yè)者應(yīng)加緊創(chuàng)新腳步。

  另一方面,兩岸針對(duì)文創(chuàng)的金融政策扶植各有優(yōu)勢(shì),可以截長(zhǎng)補(bǔ)短。大陸和臺(tái)灣的銀行業(yè)目前都有對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的放款企劃。現(xiàn)在兩岸影音視等文創(chuàng)項(xiàng)目合作頻多,需要強(qiáng)力資金后盾和優(yōu)質(zhì)服務(wù),金融業(yè)應(yīng)有更大用武之地。

  其二,《大圣歸來》再次左證,網(wǎng)絡(luò)、新媒體與娛樂產(chǎn)業(yè)連接的重要性。對(duì)兩岸業(yè)者來說,產(chǎn)業(yè)競(jìng)合的目光應(yīng)瞄準(zhǔn)更大的數(shù)字內(nèi)容整合趨勢(shì),爭(zhēng)取開創(chuàng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)的新契機(jī)。如臺(tái)灣正崴集團(tuán)正成為極少數(shù)橫跨上游零組件和下游門市的電子業(yè)者,它近期投資中影,進(jìn)而在大陸實(shí)現(xiàn)投資布局,對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行提前卡位。

  對(duì)兩岸產(chǎn)業(yè)政策制定者來說,應(yīng)努力打通人為設(shè)限的壁壘。大陸在審查制度上應(yīng)減少干預(yù),在電影限制配額上進(jìn)一步放開。例如,今年2月上檔的跨足3D的布袋戲電影《奇人密碼:古羅布之謎》,投資3.5億,票房卻僅有2000萬,導(dǎo)演黃亮勛身為霹靂布袋戲創(chuàng)辦人黃強(qiáng)華之子,瞄準(zhǔn)大中華市場(chǎng),大膽將布袋戲傳統(tǒng)的“單人配音臺(tái)語口白”變成“以國(guó)語為主的多人配音”,事實(shí)上霹靂布袋戲在大陸有不少年輕擁躉,若該片有機(jī)會(huì)“登陸”,相信也可收獲市場(chǎng)與口碑,不至血本無歸。

  臺(tái)灣方面,則不能讓《服貿(mào)協(xié)議》繼續(xù)停擺,以免阻礙兩岸文創(chuàng)業(yè)的深度合作。例如《服貿(mào)協(xié)議》中有一項(xiàng)就是開放大陸電影赴臺(tái)進(jìn)行后制,為具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)的臺(tái)灣業(yè)者引入商機(jī)。未來當(dāng)局應(yīng)積極為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)制定靈活的兩岸合作措施,大膽突破藩籬,真正創(chuàng)造雙贏。

 

 

 

 

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編輯:張潔

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