在海量的信息洪流中,有人無意間發(fā)現(xiàn)了這一組鮮明對(duì)比:遼寧撫順一家企業(yè)的李先生,上了一個(gè)月班,工資只有0.36元,就這樣,他還得欠單位2.64元, 因?yàn)椤皢挝惶嫠U納了保險(xiǎn)”;北京的吳先生,10年換了3個(gè)工作,最高的時(shí)候工資漲了16倍,“覺得挺幸福”。
數(shù)字超乎想象、對(duì)比觸目驚心,行業(yè)之間、地區(qū)之間形如霄壤的收入差距,一定會(huì)讓很多人發(fā)出收入分配改革勢(shì)在必行的浩嘆。然而,醞釀八年,時(shí)間不可謂不長(zhǎng)矣;總理承諾,力度前所未有其大矣,這正說明收入分配改革牽涉面太廣、利益關(guān)系太復(fù)雜,牽一發(fā)而動(dòng)全身,需要跳出收入分配看收入分配,在收入領(lǐng)域之外謀劃收入分配改革。
比如工資機(jī)制。盡管有“最苦金飯碗”的揶揄,有“一個(gè)都想當(dāng)官的民族沒有出息”的箴言,每逢國(guó)考千軍萬馬過獨(dú)木橋的情形有增無減。編制真有那么重要?近日有關(guān)人士坦陳紅十字會(huì)改革最大阻力在于內(nèi)部員工怕“丟失編制”,編制意味著工資之外的隱性福利,這就可見,工資增長(zhǎng)機(jī)制改革,牽涉到工資之外的社會(huì)保障等內(nèi)容。
比如壟斷行業(yè)。 “提低控高”的題中應(yīng)有之義,固然需要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度和薪酬制度,然而缺少競(jìng)爭(zhēng)就難以從根本上維持合理的收入水平,但是引入競(jìng)爭(zhēng)又關(guān)系到民營(yíng)資本的準(zhǔn)入和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,這也說明,行業(yè)之間的收入調(diào)節(jié),牽涉到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控。
馬克思說過,人們奮斗所爭(zhēng)取的一切,都與他們的利益有關(guān)。而收入,無疑是與每個(gè)人最切身的根本利益,收入分配改革也必然關(guān)系到每一個(gè)階層,牽涉到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治等各個(gè)方面,僅從收入領(lǐng)域看收入分配,那只是渺滄海之一粟,必然“不識(shí)廬山真面目”。這種復(fù)雜性質(zhì),決定了收入分配改革不能停留于就事論事、小打小鬧、修修補(bǔ)補(bǔ),而需要貫通各個(gè)領(lǐng)域的廣闊視野、綜合各個(gè)方面的頂層設(shè)計(jì)。對(duì)改革者而言,應(yīng)該有明知山有虎、偏向虎山行的勇氣;對(duì)公眾而言,也應(yīng)體諒改革之難,為改革者爭(zhēng)取更多時(shí)間、更大空間。
改革從來都不是單刀直入、快意恩仇,而總是在各種利益關(guān)系的權(quán)衡中穩(wěn)步前行,有“口欲言而囁嚅”的謹(jǐn)慎,也有“足將行而踉蹌”的權(quán)衡。收入分配制度改革也在各種利益博弈中艱難前行,艱難是過程,前行是目標(biāo),對(duì)此,我們既要充滿信心,更要有足夠的耐心。