央企分紅權(quán)激勵莫變成管理層漲薪

　　激勵對象是崗位而不是具體員工，即：科研類崗位和與科研成果轉(zhuǎn)化密切相關的經(jīng)營管理崗位。這個“密切相關的經(jīng)營管理崗位”無疑是要把所有央企管理者都納入到分紅權(quán)激勵范圍之中。

　　中央企業(yè)分紅權(quán)激勵試點工作日前正式啟動，首批試點的兩家企業(yè)分別為航天恒星和有研稀土。國資委副主任邵寧透露，今后將逐步擴大央企分紅權(quán)激勵的試點范圍，待條件成熟后，再適時研究探索股權(quán)激勵。（據(jù)8月1日《人民日報》）

　　在過去幾乎變成侵吞國有資產(chǎn)的所謂股權(quán)激勵、MBO（管理層收購）給國家財富造成巨大損失，偃旗息鼓這么多年后，“分紅權(quán)激勵”再現(xiàn)江湖，但這次，可別搞成了變著法子給央企管理層“漲薪”。

　　有專家認為，當前社會上對央企壟斷以及高薪多有不滿，防止把部分核心科研人員漲薪變成所有員工“搭車”漲薪。其實更加需要擔心的是，把所謂的分紅權(quán)激勵變成給央企管理者大幅增加福利薪酬的機制。

　　因為該制度從設計之初已經(jīng)顯露出來，激勵對象是崗位而不是具體員工，即：科研類崗位和與科研成果轉(zhuǎn)化密切相關的經(jīng)營管理崗位。這個“密切相關的經(jīng)營管理崗位”無疑是要把所有央企管理者都納入到分紅權(quán)激勵范圍之中。這么一來，實際上激勵的對象是央企管理層和個別科研人員，基本沒有職工什么事情。

　　目前，民眾對央企壟斷和過高薪酬意見非常大，這種所謂分紅權(quán)激勵機制如果真正把少數(shù)核心科研骨干作為獎勵對象也能說得過去，但是，把管理者、管理層也作為獎勵對象有可能激化央企引發(fā)的各種矛盾。這種畸形的分紅權(quán)激勵機制最終恐怕會變形和跑偏，變?yōu)橐恍┭肫蟾吖軅兙鹑�國有資產(chǎn)的擋箭牌。

　　更加令人不解的是，對央企改革來說，有比實行分紅權(quán)、股權(quán)激勵機制試點更加重要的改革項目，比如打破壟斷、在央企內(nèi)部進一步完善績效考核制度和分配制度，提高分配的透明度等。但遺憾的是，對于這些改革，相關管理部門至今少有提及。

　　目前最為急迫的是，盡快進行打破國企壟斷改革試點；盡快探索央企高管與業(yè)績切實掛鉤的分配機制，盡力理順央企與社會企業(yè)、央企內(nèi)部的分配關系，遏制央企薪酬過高于社會企業(yè)和職工的現(xiàn)狀；急需探索和建立央企經(jīng)營成果全民共享的利益分配機制。這些改革遠遠比在央企推行什么分紅權(quán)、股權(quán)激勵機制急迫和重要。從這一點上來說，現(xiàn)在實行央企分紅權(quán)激勵試點、大談股權(quán)激勵機制改革顯得不合時宜。