時(shí)下正值省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,干部考核推薦等有關(guān)工作正在進(jìn)行。換屆關(guān)乎班子建設(shè)、事業(yè)發(fā)展,也關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)干部的前途去向,方方面面倍加關(guān)注,這是必然的。對于各級黨組織而言,換屆的關(guān)鍵是以嚴(yán)格的紀(jì)律匡正風(fēng)氣,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,選好人用好人。對于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人而言,換屆更是一種實(shí)實(shí)在在的考驗(yàn)。進(jìn)、退、留、轉(zhuǎn),是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部人生遲早都會面臨的問題,而面對留、轉(zhuǎn),尤其需要良好的心態(tài)。
歷史有鑒!杜f唐書》等史籍,記載了一個(gè)故事:唐代元和十年,柳宗元被任命為廣西柳州刺史,這里交通便利、經(jīng)濟(jì)較好。劉禹錫則被任命為播州(今貴州遵義)刺史,此地交通不便、條件較差。柳宗元獲悉劉禹錫的任命時(shí),對身邊親近的人說:劉禹錫有老母,年齡已大,如今他要到蠻方遠(yuǎn)郡去做刺史,在西南絕域的地方,來回有上萬里的路程,哪能讓他和老母一起去。如果母子各在一方,這便成永別。我和禹錫是好朋友,我哪能忍心看他母子這樣呢?于是,立刻起草奏章,請求把柳州刺史授給劉禹錫,自己到播州上任。恰巧裴度也奏請照顧劉禹錫母子,所以劉禹錫最終改授連州(今廣東連縣)刺史。柳宗元“愿以柳易播,雖重得罪,死不恨”的故事,更傳為千古美談。
黨史是最好的教科書。我們黨成立95年來,無論在革命戰(zhàn)爭年代還是在和平時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)干部高風(fēng)亮節(jié)、淡泊名利的例子不勝枚舉,成為黨性黨風(fēng)的生動體現(xiàn)。1945年10月,中央準(zhǔn)備任命張鼎丞為蘇皖軍區(qū)(后改稱華中軍區(qū))司令,粟裕副之。張鼎丞提議由粟裕擔(dān)任正職,自己改任副職,獲中央同意。粟裕得知,即向華中局建議由張鼎丞任司令,自己為副。未見采納,乃直接發(fā)電報(bào)給中央,堅(jiān)決請求重新任命,他在電報(bào)里言辭懇切地說:“以職之能力,實(shí)不能負(fù)此重任。鼎丞同志不論在才德資各方面,均遠(yuǎn)較職為高超……”張鼎丞和粟裕的互讓司令之舉,成為黨內(nèi)佳話。而類似“讓官”之舉,還有不少。像一代名將徐海東,也曾三次主動“讓官”。一次是愿意改任副團(tuán)長,一次是由軍長變?yōu)楦避婇L,一次是得知將授其為大將后,主動要求低授軍銜。徐海東同志有一句名言:我這個(gè)人打仗有癮,走路有癮,就是沒有官癮。革命前輩這種主動“讓官”之舉,感動激勵(lì)了一代又一代人。
這些故事啟示我們,領(lǐng)導(dǎo)干部為官任職,要以人民的事業(yè)為重,以個(gè)人名利得失為輕,多為黨擔(dān)責(zé)分憂,少一點(diǎn)對“小我”的自我設(shè)計(jì)。若能如此,自己和家人的煩惱必然會少得多,群眾的口碑也會更好,也能為干事創(chuàng)業(yè)和個(gè)人成長累積更多正能量。
《 人民日報(bào) 》( 2016年07月19日 04 版)
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