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臺媒:百變老夫子 文創(chuàng)長青樹

2014年08月04日 11:28:59  來源:中國新聞網(wǎng)
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  老夫子周邊產(chǎn)品。圖片來源:臺灣《經(jīng)濟日報》

  王澤。圖片來源:臺灣《聯(lián)合報》

  中新網(wǎng)2月20日電 據(jù)臺灣《經(jīng)濟日報》報道,記得孩提時候的幽默漫畫《老夫子》嗎?老夫子詼諧、幽默的內(nèi)容,伴隨著華人讀者走過50個年頭。老夫子哈媒體執(zhí)行長陳維仁表示,老夫子透過很多方面經(jīng)營品牌,目前和電視、電影、出版商、玩具、禮贈品制造廠商等有較多的接觸,希望可以為彼此帶來合作價值。

  老夫子如何成為長青的文創(chuàng)品牌?陳維仁說,他們花了許多時間,操作老夫子的品牌策略,這些年慢慢挖掘出老夫子的定位。

  例如有些大陸飲食品牌,讓消費者感到食用不安全,老夫子人物肖像造型雖較老派,但是卻讓讀者有信賴度和親切感,授權(quán)老夫子的肖像,會讓消費者產(chǎn)生信任感,這種價值不是其它品牌可以做到。

  擴展品牌 頻與粉絲互動

  目前老夫子已與飲食業(yè)某品牌簽約,今年第三季在大陸,可望看到以老夫子品牌為號召所成立的餐飲店。

  陳維仁說,老夫子自1963年連載至今,漫畫內(nèi)容對社會的影響力大,但是今天的漫畫連載,影響力已不如二三十年前。當在報紙連載的時代過去,漫畫和讀者更多的接觸,是在MSN顯示圖片、APP程序等,老夫子花很多力氣和時間建立與讀者接觸的管道,“一定要和讀者有密切的關(guān)系,讀者才會愿意繼續(xù)關(guān)注這本漫畫!标惥S仁表示。

  陳維仁說,大中華地區(qū)漫畫文學發(fā)行量龐大,是很大的現(xiàn)金來源,臺灣的作者一定要注重大陸市場,才可能創(chuàng)造成功的機會。老夫子在北京已成立分公司,也養(yǎng)創(chuàng)作團隊,才能知道熱門話題,不是只畫作者喜歡的內(nèi)容,產(chǎn)品才有機會成功。

  現(xiàn)在的讀者類型和購買習慣,已經(jīng)和以前的讀者不同,以前作者都是默默地推出作品,和讀者少有互動;但是現(xiàn)在沒有和讀者互動,作品容易被遺忘。所以必須有微博和其他社交網(wǎng)站、粉絲俱樂部,讓忠實的“粉絲”知道老夫子的最新訊息,讓一般讀者可以了解老夫子的相關(guān)產(chǎn)品,也能幫助授權(quán)的廠商推廣新產(chǎn)品。

  老夫子變小了 風靡兒童

  雖然對老夫子這樣的成熟品牌,在實體漫畫的銷售量上,不一定會大幅增加,但是可以穩(wěn)定購買族群,對年輕人來說,品牌的吸引力,遠大于老夫子的吸引力,因為老夫子的幽默漫畫,讀者再看到禮贈品、授權(quán)商品會有親切的感受,如此也能協(xié)助授權(quán)商銷售商品。

  他說,老夫子正努力建立通路和推廣新品牌。在電影方面,未來必須觀察是否有好的題材以及適合的劇本;至于動漫電影,則會采用可愛Q版的老夫子。

  談到創(chuàng)投,陳維仁說公司目前資金充裕,并沒打算接受創(chuàng)投投資。他說,創(chuàng)投投資一個案子,必須挹注許多資金,產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也必須做大,有些創(chuàng)投公司為了獲得營收,必須于短時間運用各種方式?jīng)_高營收。他表示,不希望為了短期的利益,而失去老夫子獨有的特色。

  陳維仁提到,有些新創(chuàng)立的公司需要創(chuàng)投,是因為公司財務(wù)會計或管理制度、董事會等制度不健全;但老夫子有獨立董事,有許多股東都是大老板,所以老夫子成立公司以來,一直都有健全的公司治理。

  只是有些案子確實需要大投資。他說,如果老夫子想在多媒體方面擁有較大的主控權(quán),就需要合作伙伴的投資,例如老夫子的卡通電影,就是與大陸華誼兄弟合作。

  從去年開始,老夫子就一直希望加深品牌的廣度,陳維仁說,很多大人和廠商都不相信,老夫子在大陸和港臺市場,主要讀者都是小學的孩子。

  為號召小學粉絲,因此結(jié)合亞洲公仔,轉(zhuǎn)變?yōu)橥さ摹靶±戏蜃印保m然承襲原先的特色,但造型和原先的老夫子完全不同。

  老夫子授權(quán)公仔,操作小老夫子,“小老夫子大冒險”也成為老夫子最近的授權(quán)計劃。

  陳維仁表示,今年會花時間經(jīng)營小老夫子品牌,老夫子已非新品牌,無需從零開始,所以會持續(xù)操作“Q版老夫子”授權(quán)禮贈品廠商,廠商在銷售上也會較有信心。

  王澤 笑點制造機

  老夫子、大蕃薯以及帥氣的秦先生,這幾位在漫畫《老夫子》的經(jīng)典主角,出自王澤(本名王家禧,他以大兒子王澤為筆名)的筆下。多年前,大兒子王澤(見圖)接手老夫子的創(chuàng)作,如今即將帶領(lǐng)老夫子走向第50年頭。

  談起老夫子漫畫總是眉飛色舞的王澤,有時會露出頑童般的笑容。面對比從前還多的漫畫種類,王澤說,老夫子的漫畫風格,就算人物有畫風的變化,永遠不變的是老夫子給予讀者歡樂的笑聲。即使老夫子的服裝不再時尚,也不代表品牌就必須停止經(jīng)營。

  也因此,老夫子成立了工作室,一邊延續(xù)老夫子的經(jīng)典風格,一邊創(chuàng)新品牌。臺灣的文創(chuàng)環(huán)境,是否有條件培育經(jīng)典漫畫品牌?他表示,老夫子的漫畫已經(jīng)傳到第二代,開始接觸授權(quán)和團隊經(jīng)營;以臺灣的布袋戲為例,也是一代代傳承,有人負責經(jīng)營和角色創(chuàng)造。

  他認為,文創(chuàng)品牌成立團隊一起發(fā)展,互相表達意見,有不同經(jīng)驗的混合,更可以產(chǎn)出更多不同的題材。他說,像日本的創(chuàng)作環(huán)境,除了有漫畫家,還有主筆等人,多人的腦力激蕩,生產(chǎn)故事速度也會變快。

  王澤說,以前漫畫家只有一個人獨力創(chuàng)作,也不知道什么是圖像授權(quán)。但現(xiàn)在有團隊,呈現(xiàn)和第一代老夫子不同的表現(xiàn)型態(tài),例如圖像推廣、公仔等等授權(quán)。

  老夫子去年曾在玩具創(chuàng)作大展,以外星人挾持老夫子主要人物,作為創(chuàng)作題材,呈現(xiàn)不同風貌;老夫子最近也全新打造漫畫加上公仔兩者結(jié)合的《小老夫子大冒險》肖像。

  從老夫子進入“小老夫子”品牌,王澤表示,他并不排斥這樣的形式,聽到小朋友看老夫子的漫畫哈哈大笑的聲音,他知道很多孩子都喜歡老夫子的漫畫,也因此當團隊想出“小老夫子”與公仔結(jié)合時,他十分興奮。

  王澤表示,讓老夫子化身各種類型,他都愿意嘗試,不過青菜蘿卜讀者各有所好,他不會因為作品暢銷與否,而影響他的創(chuàng)作,因為一位作家最重要的,是擁有創(chuàng)作的“興奮感”。

  談到華人動畫創(chuàng)作,王澤認為,臺灣在動畫技術(shù)已臻至成熟,只是在故事和人物細節(jié)的處理,仍有空間可以處理地更好。以美國的迪斯尼、皮克斯動畫來說,劇情簡單不復(fù)雜,擁有逗趣內(nèi)容又感動觀眾的好故事,才是動畫受觀眾歡迎的關(guān)鍵。

  王澤受訪時,坐在全球只有兩張的老夫子漫畫沙發(fā),另外一張沙發(fā)在香港某家精品旅館里,成為另類的限量藝術(shù)品。

  老夫子哈媒體集團授權(quán)營銷總監(jiān)白坤成也表示,藝術(shù)品單價較高,以后希望可以推出平價的老夫子家具,讓老夫子以各種方式雋永地存在讀者身邊。

[責任編輯:郭慶娜]

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