對此,中國之聲特約觀察員王健作如下點評。
王健:黃山風景區(qū)秋冬游促銷活動近期全面啟動,并且到八大城市群派發(fā)價值2000萬元的旅游消費券,這是一個好的嘗試。我們不妨把消費券的話題延展一下,自從金融危機爆發(fā)以來,各種旅游消費券的發(fā)放已經(jīng)并不少見,既有政府發(fā)放的,也有企業(yè)促銷的消費券。
先說企業(yè)發(fā)放的消費券,現(xiàn)在以發(fā)放消費券為名義的行為很多。在這種情況下,消費者要擦亮眼睛辨別,因為有的消費券只是時髦的換個名字,把折扣演變成優(yōu)惠券,再變成消費券,但被賦予的依然是廣告的效果。
再來看看政府發(fā)放的消費券。圍繞政府發(fā)放消費券有多種聲音,有支持的,也有反對的,但總體來說這是一個很好的嘗試。其實,在我們管理和執(zhí)政的過程中,完全可以多一些類似的創(chuàng)造性思維。為了減少能耗,美國猶他州去年實行每周四天工作制,用每天工作10小時來替換原來每周五天、每天8小時的工作制。一年之后,猶他州的能耗減少了13%,節(jié)約了600萬美元的汽油,82%的人認為這是一個有益的嘗試。此外,由于上班時間天數(shù)少了,請假的員工也隨之減少。因為每周只工作四天,員工有足夠的時間去處理自己的事情。這種做法無疑是一種創(chuàng)新性的表現(xiàn)。