沃爾瑪增持1號(hào)店 曝在華電商野心

時(shí)間:2012-02-22 16:07   來源:羊城晚報(bào)

  沃爾瑪對(duì)全球電子商務(wù)早有布局,對(duì)中國(guó)電子商務(wù)早已虎視眈眈

  近日,全球最大零售企業(yè)美國(guó)沃爾瑪宣布,將增加對(duì)國(guó)內(nèi)電商網(wǎng)站1號(hào)店的投資,持有股份增至近51%。

  這意味著,沃爾瑪將取代平安集體成為1號(hào)店的最大股東。目前這筆交易仍需取得政府相關(guān)部門的監(jiān)管審批。若審批通過,沃爾瑪將成功控股1號(hào)店。

  有分析人士指出,沃爾瑪?shù)脑龀謱⒏淖円惶?hào)店的股份格局,也是表明了沃爾瑪覬覦中國(guó)電子商務(wù)的企圖心。

  1號(hào)店仍在虧損

  1號(hào)店成立于2008年,以銷售日用百貨品為主打的大型網(wǎng)購商城。

  盡管從2008年到2011年1號(hào)店的交易額一直不斷攀升,但1號(hào)店至今仍未能實(shí)現(xiàn)正式盈利。據(jù)相關(guān)消息透露,雖然1號(hào)店的營(yíng)業(yè)額打著滾地翻番,但來自平安內(nèi)部的采購訂單比例超過了60%以上,也就是說,1號(hào)店的生存過度依賴平安,這讓企業(yè)生存風(fēng)險(xiǎn)的陡生。

  其實(shí)近半年來,沃爾瑪對(duì)1號(hào)店的持股比例一直上升。2011年5月,沃爾瑪以6500萬美元從平安集團(tuán)手中購得1號(hào)店20%股權(quán)。沃爾瑪全球電子商務(wù)總裁兼首席執(zhí)行官尼爾表示:“進(jìn)一步投資1號(hào)店表明我們致力于投資中國(guó)的主力增長(zhǎng)行業(yè),我們將開發(fā)物流、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新型人才及新興技術(shù)等與之相關(guān)的領(lǐng)域!

  為何沃爾瑪要接手?

  其實(shí),沃爾瑪對(duì)全球電子商務(wù)早有布局。早在2010年,沃爾瑪就宣布將進(jìn)軍中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)。2011年6月,沃爾瑪發(fā)布公告稱,公司將在上海設(shè)立沃爾瑪電子商務(wù)中國(guó)區(qū)總部,全面負(fù)責(zé)其全球電子商務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)。

  這次沃爾瑪再次注資,令1號(hào)店計(jì)劃于2012年底將經(jīng)營(yíng)品類從現(xiàn)有的18萬增加到70萬,員工規(guī)模預(yù)計(jì)也會(huì)擴(kuò)大幾千人,對(duì)該公司位于上海、武漢的研發(fā)中心和位于上海、揚(yáng)州的客服中心進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)充,此外,在自建物流和供應(yīng)鏈管理方面,也將有較大規(guī)模的人員擴(kuò)招。

  業(yè)內(nèi)人士普遍看好這一次的“聯(lián)姻”,認(rèn)為雙方能夠通過合作而互補(bǔ)不足。

  有分析認(rèn)為,1號(hào)店在沃爾瑪控股后,一定會(huì)整合線上和線下的銷售和配送渠道,利用沃爾瑪強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大地盤,這對(duì)本已競(jìng)爭(zhēng)瘋狂并彌漫價(jià)格戰(zhàn)的電商領(lǐng)域,無疑再添壓力。(林曦 蘇詩雅)

編輯:王君飛

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