江蘇萬(wàn)億級(jí)紡織業(yè)堅(jiān)守轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行

時(shí)間:2012-10-11 13:25   來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào)

  在外需不振、內(nèi)需放緩的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)面前,中國(guó)紡織行業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。日前,為期三天的第十四屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)在南京國(guó)際博覽中心完美謝幕,已連續(xù)兩年躋身萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)的江蘇紡織業(yè)用一連串事例通過(guò)展會(huì)向人們描述了一個(gè)紡織大省轉(zhuǎn)型升級(jí)的軌跡。

  有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,江蘇紡織工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5964.8億元、銷(xiāo)售產(chǎn)值5700億元,產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模繼續(xù)保持全國(guó)第一。江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝明說(shuō):“由于受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,今年全省的出口形勢(shì)嚴(yán)峻、內(nèi)銷(xiāo)增幅受阻下降,紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行遇到了很大的挑戰(zhàn),主要存在訂單減少、庫(kù)存增加、成本上升和效益下降四個(gè)方面的問(wèn)題!

  “在經(jīng)歷了30年較快發(fā)展后,江蘇紡織服裝業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,特別是在目前多重壓力的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指數(shù)很難保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)!苯K省服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郁冰告訴記者,江蘇紡織服裝行業(yè)將經(jīng)歷調(diào)整、積累、淘汰和發(fā)力的演進(jìn)過(guò)程,利潤(rùn)分配格局也將進(jìn)一步完善。只有通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、品牌培育等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)手段,“江蘇制造”才能向“江蘇創(chuàng)造”、“紡織大省”才能向“紡織強(qiáng)省”邁進(jìn),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也才能朝氣蓬勃、持續(xù)攀升。

  科技讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機(jī)

  在本屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)上,讓參觀者不斷駐足的展臺(tái)數(shù)不勝數(shù)。

  一棵黃麻與椰絲熱熔合成在一起,制成2厘米厚的床芯材料后,不僅身價(jià)倍漲,而且僅僅面世半年,就被全世界60多家床墊生產(chǎn)企業(yè)爭(zhēng)先預(yù)定,訂單已經(jīng)排到年底了。還是那棵黃麻,也可制成建材變身為墻紙和地板。據(jù)悉,2014年青奧會(huì)所有場(chǎng)館均將采用這樣的墻紙和地板。這便是江蘇紫荊花紡織科技有限公司歷經(jīng)數(shù)年、投入兩億元于今年剛剛推出的3D魔維綠色新材料。

  有這么一款內(nèi)衣,其面料不僅保濕、抗菌,手感還十分柔順。它是將具有凈化空氣、含有抗癌物質(zhì)的紅豆杉制成木漿,并且加工成纖維,再與棉纖維等按比例混合編織而成的。這是紅豆集團(tuán)推出的新技術(shù),今年7月紅豆杉新面料已被認(rèn)定為省級(jí)新產(chǎn)品。

  “紫荊花”能夠從一家污染嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)困難的傳統(tǒng)印染企業(yè)轉(zhuǎn)軌成為專(zhuān)事黃麻種植、纖維精細(xì)化、紡紗、面料、服裝等綠色新材料的研發(fā)和推廣,并擁有500余項(xiàng)專(zhuān)利,正是緣于科技的力量。這些從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的紡織服裝企業(yè)能夠?qū)覍覜_破市場(chǎng)困局,科技創(chuàng)新成為原動(dòng)力。今年前8個(gè)月,紅豆集團(tuán)5個(gè)自主品牌的服裝銷(xiāo)售收入增加20%;紫荊花公司研發(fā)的黃麻產(chǎn)品,不僅可以緩解目前紡織原料供應(yīng)緊張的問(wèn)題,還形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了黃麻的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。在本屆服裝節(jié)上,紫荊花又與28家家具企業(yè)簽訂了綠色同盟,聯(lián)手開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售以摩維牌綠色黃麻為主材的環(huán)保產(chǎn)品。

  轉(zhuǎn)型方案日益?zhèn)性化

  一個(gè)規(guī)模超過(guò)萬(wàn)億的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在成本上升、需求不旺的背景下,如何突出重圍并確立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)成為本屆服裝節(jié)備受關(guān)注的話題。江蘇省省長(zhǎng)李學(xué)勇親臨服裝節(jié)現(xiàn)場(chǎng)把脈開(kāi)藥方,與企業(yè)家們共商應(yīng)對(duì)之策!皩(shí)踐證明,轉(zhuǎn)型不是‘轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)業(yè)’!崩顚W(xué)勇的一句話,道出了江蘇推進(jìn)紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的真諦。

  “各種成本上漲,大型勞動(dòng)密集型企業(yè)在蘇南地區(qū)的發(fā)展面臨挑戰(zhàn)!奔t豆集團(tuán)總裁周海江說(shuō),紅豆不僅活了下來(lái),而且活得不錯(cuò),今年前8個(gè)月,服裝產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)20%,稅收增長(zhǎng)29.1%。這得益于企業(yè)培育自主品牌,開(kāi)設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)賣(mài)店。周海江認(rèn)為,品牌擁有者掌握國(guó)際分工的主導(dǎo)權(quán),擁有自主品牌才真正擁有“世界第一”,轉(zhuǎn)型升級(jí)就是轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行。

  面對(duì)成本壓力,波司登集團(tuán)則在探索另一條路徑。據(jù)該公司董事長(zhǎng)高德康介紹,在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),集團(tuán)加快了國(guó)際化步伐,英國(guó)旗艦店在倫敦奧運(yùn)會(huì)前夕營(yíng)業(yè),并在英倫三島建起了80多家連鎖門(mén)店。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“走出去”的成效,讓業(yè)界看到了“轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行”的魅力。

  共性的困難,個(gè)性的解決方案。面對(duì)國(guó)內(nèi)外棉花原料的差價(jià),大生集團(tuán)提高非棉纖維使用比重,降低成本實(shí)現(xiàn)盈利;陽(yáng)光集團(tuán)從定位為國(guó)際一線品牌服裝提供配套服務(wù)到與國(guó)際品牌結(jié)成戰(zhàn)略同盟,最終創(chuàng)建自己的高檔品牌,實(shí)現(xiàn)了由資源依賴(lài)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變;海瀾集團(tuán)利用創(chuàng)新商業(yè)模式,在全國(guó)開(kāi)設(shè)2400家門(mén)店,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入90億元;阿仕頓服飾強(qiáng)化研發(fā)設(shè)計(jì),增加款式類(lèi)別,上半年銷(xiāo)售增長(zhǎng)近30%。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,使江蘇傳統(tǒng)的紡織服裝業(yè)成為生機(jī)勃勃的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。

  面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的壓力,著重從優(yōu)化國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地這兩大方面入手解決成本與市場(chǎng)矛盾已經(jīng)成為江蘇紡織服裝企業(yè)的首選!半m然應(yīng)對(duì)困難的路徑、模式和成效不盡相同,但紡織服裝企業(yè)的好思路、好對(duì)策,讓我們堅(jiān)定了推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心!崩顚W(xué)勇指出,紡織服裝是江蘇的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè),規(guī)模躋身“萬(wàn)億級(jí)”,世界名牌、中國(guó)名牌、馳名商標(biāo)位居全國(guó)前列。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),從全省角度看,就是加快江蘇服裝大省向服裝強(qiáng)省轉(zhuǎn)變;從企業(yè)角度看,就是要提升競(jìng)爭(zhēng)力。

  李學(xué)勇說(shuō):“在當(dāng)前形勢(shì)下,紡織服裝業(yè)不創(chuàng)新轉(zhuǎn)型就沒(méi)有出路,要充分利用發(fā)展環(huán)境變化的倒逼壓力,不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,加快向產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈高端攀升。同時(shí)要突出企業(yè)主體、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌建設(shè)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化等重點(diǎn),做強(qiáng)做大紡織企業(yè)。”(記者 劉戰(zhàn)紅)

編輯:王君飛

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