騰訊借世博會(huì)轉(zhuǎn)型 公開(kāi)希望回歸A股

　　“騰訊希望能讓用戶購(gòu)買我們的股票，所以我們一直希望能夠回歸A股�！彬v訊控股(0700.HK)董事局主席兼CEO馬化騰日前對(duì)本報(bào)記者表示。他同時(shí)表示，希望能夠通過(guò)贊助2010年上海世博會(huì)完成轉(zhuǎn)型，在廣告收入方面獲得門戶網(wǎng)站第二名的行業(yè)地位。

    分析人士指出，騰訊此舉將有效改善自己過(guò)于濃重的娛樂(lè)化氣息，有利于增強(qiáng)騰訊的主流影響力；但同時(shí)也有分析人士表示，在騰訊成為世博贊助企業(yè)后，如何打好世博這張牌更為重要。

    回歸A股：讓用戶分享成長(zhǎng)

    馬化騰說(shuō)，從制度和政策上看，騰訊回歸A股沒(méi)有任何障礙，只是缺少先例�！翱隙ǖ玫葒�(guó)有紅籌率先回歸之后，騰訊才有可能回歸A股�！�

    這是馬化騰首次對(duì)媒體做出希望回歸A股的表示，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中唯一肯定地表達(dá)了回歸愿望的企業(yè)高管。市場(chǎng)監(jiān)管當(dāng)局多次表達(dá)了希望海外紅籌回歸的愿望，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也表示“有意回歸”，如百度董事局主席李彥宏等人亦表達(dá)過(guò)對(duì)回歸A股的興趣；但是與馬化騰的表態(tài)相比，其他人都沒(méi)有明確而強(qiáng)烈地表達(dá)回歸意愿，僅僅表示有這方面的興趣。

    此外，近來(lái)A股市場(chǎng)的動(dòng)蕩，使得愿意公開(kāi)表示回歸的企業(yè)數(shù)量驟減。但馬化騰卻仍然明確表示，盡管目前A股市場(chǎng)走勢(shì)動(dòng)蕩，但不影響騰訊回歸的信心。

    “中國(guó)有近10億股民，而騰訊擁有7億用戶，這其中有很大一部分相互覆蓋，我希望我們的用戶能夠購(gòu)買我們的股票，分享我們的成長(zhǎng)�！�

    用戶年輕化：是財(cái)富也是瓶頸

    此次承擔(dān)世博贊助的是騰訊旗下的綜合門戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)(www.qq.com)，其成立目的是為QQ用戶提供網(wǎng)上資訊。

    馬化騰坦承，在騰訊推出騰訊網(wǎng)前，三大網(wǎng)絡(luò)新聞門戶的格局已經(jīng)確立，但為了躋身門戶行列，騰訊選擇了最有利的方式切入，提供娛樂(lè)資訊和社會(huì)新聞，這個(gè)切入點(diǎn)很符合騰訊用戶群的需求。

    用戶年輕化既是騰訊得以成名的基石，也是制約騰訊日后發(fā)展的枷鎖。由于用戶多以青年學(xué)生和剛參加工作的人為主，業(yè)界一直詬病騰訊的用戶收入層次過(guò)于單一，消費(fèi)能力不高，對(duì)高端和中產(chǎn)階層影響力薄弱。因此，盡管騰訊網(wǎng)擁有以QQ用戶為基礎(chǔ)的巨大流量，但在廣告主眼中，其廣告價(jià)值仍然不能與新浪、搜狐、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站抗衡。

    馬化騰表示：“下一步我們希望把流量轉(zhuǎn)向品牌影響力，促進(jìn)廣告銷售成長(zhǎng)。這包括幾個(gè)步驟，需要一步步走�！�

    贊助世博：是機(jī)遇也是考驗(yàn)

    此次贊助世博恰好為騰訊提供了這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)。這是五年一屆的世博會(huì)首次選擇互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為贊助商，并在網(wǎng)絡(luò)上推廣虛擬的網(wǎng)絡(luò)世博會(huì)，以吸引更多的人參與。

    據(jù)騰訊透露，贊助上海世博會(huì)是騰訊網(wǎng)有史以來(lái)最大一筆贊助投入，規(guī)模超過(guò)“奧運(yùn)贊助”的金額。為了獲得這個(gè)贊助身份，騰訊不僅在財(cái)力方面投入很多，而且擴(kuò)大了在上海的辦公規(guī)模，招募了200人的項(xiàng)目隊(duì)伍。

    成為世博會(huì)贊助商后，騰訊將承擔(dān)上海世博會(huì)官方網(wǎng)站的內(nèi)容發(fā)布和平臺(tái)建設(shè)，負(fù)責(zé)網(wǎng)上世博會(huì)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的總集成、總運(yùn)行和總維護(hù)，著手網(wǎng)上世博會(huì)的整體運(yùn)營(yíng)。此外，騰訊還將為世博會(huì)提供包括世博會(huì)的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)建設(shè)、電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)、虛擬社區(qū)建設(shè)以及上海世博會(huì)贊助企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷。

    騰訊執(zhí)行副總裁劉勝義認(rèn)為，騰訊吸引的網(wǎng)民數(shù)目最多，同時(shí)世博局也希望能在青年人中推廣世博會(huì)的理念，促成雙方的合作。

    值得注意的是，騰訊此次簽約成為世博會(huì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)高級(jí)贊助商，不僅享有有關(guān)標(biāo)志、會(huì)徽、主題詞的使用權(quán)益，還明確規(guī)定了在廣告權(quán)益方面，世博會(huì)的高級(jí)贊助商及以下級(jí)別的贊助企業(yè)不能與騰訊以外的其他商業(yè)網(wǎng)站合作進(jìn)行帶有世博局注冊(cè)標(biāo)識(shí)的活動(dòng)以及各種宣傳。業(yè)界人士認(rèn)為，由于這一點(diǎn)已經(jīng)明確寫(xiě)入文件中，所以不會(huì)引起像搜狐贊助奧運(yùn)會(huì)時(shí)引起的贊助糾紛。

    分析人士指出，世博會(huì)的召開(kāi)時(shí)間為半年，其帶來(lái)的宣傳效果將比奧運(yùn)會(huì)還強(qiáng)勢(shì)；但世博會(huì)更多地是一種參與性的活動(dòng)，作為承辦網(wǎng)上世博的騰訊，如何提供有吸引力的網(wǎng)上互動(dòng)參與的產(chǎn)品，將是對(duì)騰訊的一項(xiàng)考驗(yàn)。

    全面轉(zhuǎn)型：前景與風(fēng)險(xiǎn)并存

    在談到騰訊幾年前進(jìn)軍各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，馬化騰笑稱曾被整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界當(dāng)作“全民公敵”；而現(xiàn)在看，向綜合互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的全面轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)界的常態(tài)，騰訊在這方面走到了前列。

    騰訊是目前涉及業(yè)態(tài)最全面的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，目前騰訊的收入中，約近七成來(lái)自無(wú)線增值業(yè)務(wù)銷售，兩成左右來(lái)自廣告收入，剩下一成來(lái)自網(wǎng)絡(luò)游戲等業(yè)務(wù)。

    馬化騰表示，從中短期來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)各種業(yè)務(wù)模式中，網(wǎng)絡(luò)游戲增速最快；但從長(zhǎng)期來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)廣告收入必然成為最主要的支柱。未來(lái)騰訊的收入也要向這個(gè)方向上靠，廣告比例要增加，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)游戲也會(huì)按照自主研發(fā)和代理購(gòu)買“兩條腿走路”的方式做大。

    但是，“大而全”路線面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不能忽視。中銀國(guó)際分析師認(rèn)為，由于用戶年輕化的轉(zhuǎn)型尚未成功，所以在“大而全”的路線中，如何將流量轉(zhuǎn)為商業(yè)收入，如投入不菲的拍拍等業(yè)務(wù)何時(shí)能帶來(lái)商業(yè)收入，也是騰訊面臨的考驗(yàn)。

    馬化騰還透露，騰訊除了繼續(xù)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲，目前正準(zhǔn)備研發(fā)類似韓國(guó)注重結(jié)果編輯的智能搜索產(chǎn)品。他沒(méi)有否認(rèn)騰訊正在大規(guī)模招聘搜索工程師，而且現(xiàn)在正在做更多的嘗試。

    “我發(fā)現(xiàn)搜索的結(jié)果是可以沉淀下來(lái)的，比如20個(gè)人搜索同一個(gè)關(guān)鍵詞，其實(shí)他們搜索的信息可能就是那兩段話，但沒(méi)有人把它沉淀下來(lái)，所以人們希望能對(duì)搜索結(jié)果進(jìn)行編輯和沉淀，這就需要非常龐大的人工和數(shù)據(jù)庫(kù)的配合。在這方面，騰訊有自己的優(yōu)勢(shì)，就是有門戶資訊作為支持，當(dāng)然這件事面臨的成本投入也是相當(dāng)驚人的，所以能不能干好，我們要先試試看，但是我會(huì)把智能搜索定位成騰訊未來(lái)的戰(zhàn)略任務(wù)�！保ㄖ苕茫�