專訪真格基金徐小平:創(chuàng)業(yè)者要像頭牌按摩師 按到行業(yè)痛點 還要持久

2016年08月04日 10:58:25    來源:21世紀經(jīng)濟報道    

  導讀

  “類似滴滴、大眾點評這樣針對大眾消費層面的2C領(lǐng)域,很難從商務模式上有顛覆性的創(chuàng)新并找到新的空間。但在一些傳統(tǒng)行業(yè)的B2B領(lǐng)域,供應鏈的整合和創(chuàng)新還有很大空間!

  “發(fā)現(xiàn)一個千億級的項目,投到下一個BAT或小米,是我不變的夢想!

  7月28日,剛剛見完創(chuàng)業(yè)者的徐小平在真格基金位于北京國貿(mào)的辦公室接受了21世紀經(jīng)濟報道等媒體專訪,分享他眼中的移動互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)風口和成功。

  “投資項目就是投資牛人,”這些年閱人無數(shù),徐小平生動地形容一個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的標準:“好的創(chuàng)業(yè)者要像按摩師,還得是按摩師里的頭牌,按到行業(yè)痛點,手法要精、準、狠,在此之外,還要有足夠的耐力,持久地按下去!

  VC的寒冬是天使的春天

  今年60歲的徐小平,曾經(jīng)是創(chuàng)立新東方的“三駕馬車”之一。在電影《中國合伙人》中,鄧超扮演的海歸孟曉駿,原型就是徐小平。

  與電影中情節(jié)不符的是,徐小平在演講時從不會緊張怯場,他更像一名演說家,唐詩宋詞與英文單詞混搭在一起,不時像個頑童一樣哈哈大笑,極富感染力。

  在新東方上市之后,徐小平選擇離開,從一名教育工作者轉(zhuǎn)身成為一名投資家。真格基金創(chuàng)立之前,徐小平和王強在2007年開始以個人身份進行咨詢及天使投資。

  2011年,大家熟知的真格基金正式成立。徐小平曾坦言,直到現(xiàn)在,他依然是看到項目就激動,“只要創(chuàng)業(yè)者能忽悠住我!睅缀醵伎梢詮乃稚夏玫教焓雇顿Y。

  真格基金最為密集的投資出現(xiàn)在2014年和2015年。這兩年里,真格大約投資了近200個項目,管理了五期美元基金和四期人民幣基金,團隊成員也不斷擴充。目前真格團隊有近四十名正式員工,除了投資團隊外,還搭建起了包括法務、財務、公關(guān)、市場和HR在內(nèi)的一整套投后服務團隊。

  據(jù)新浪科技報道,截至今年3月,真格基金一共投資了300余個創(chuàng)業(yè)項目。其中天使輪投資占75%,36%的項目進入下一輪融資,5.7%的公司過了“C輪死”門檻,其中還包含2個獨角獸級別的企業(yè)。這些項目分布領(lǐng)域廣泛,有移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的O2O、B2C、C2C,也有偏向傳統(tǒng)行業(yè)的B2B。

  喝著星巴克咖啡,徐小平字斟句酌地給自己界定身份,“天使投資人,其實就是創(chuàng)業(yè)者中國夢……(等下,這樣說政治正確嗎?好像不對……)應該是創(chuàng)業(yè)者‘創(chuàng)業(yè)中國夢’的支票簽署人,用資本來給創(chuàng)業(yè)者的夢想做證明!

  一個經(jīng)常被徐小平提及的案例是2014年在美國紐交所上市的聚美優(yōu)品。這家靠化妝品起家的B2C網(wǎng)站的成功上市,讓天使投資人徐小平在短短4年時間里收獲了數(shù)百倍的賬面回報。

  其他較為知名的投資還有世紀佳緣、51Talk、蜜芽等2C類項目。此外,在更偏向傳統(tǒng)行業(yè)的B2B領(lǐng)域,真格基金還投資了美菜網(wǎng)、找鋼網(wǎng)、棉莊、化時代等項目。

  “投一個10億美元的項目也是夢,但相對比較容易實現(xiàn),但投到一個千億美元規(guī)模的項目,就是一個比較狂野的夢了。”徐小平感慨。

  最近一次追求狂野夢,是真格基金豪擲數(shù)百萬美元在美國投了一個時速可達1200公里的超級高鐵項目Hyperloop One,真格也是這個項目最早的中國投資方。這個號稱“從北京到紐約只需要2小時”的高鐵項目的構(gòu)想提出者,是那個同時在玩特斯拉、火箭和太陽能的埃隆·馬斯克。

  徐小平并不認為外界所稱的資本寒冬會對天使投資有任何不良影響!百Y本寒冬可能大多指風險投資VC的寒冬,VC的寒冬其實是我們天使投資的春天!毙煨∑椒Q,正因為今年其他機構(gòu)出手慢了,出手更緊了,項目估值也低了,天使投資人才有可能拿到更多更優(yōu)質(zhì)的項目投資機會。

  “我們平均每年會投100個項目左右,今年上半年投資的項目數(shù)量比去年同期還多,整體上速度也更快!毙煨∑椒Q,他希望在別人都不敢出手的時候,主動去擁抱未來5-10年里最偉大的企業(yè)。

  看好B2B、人工智能、供應鏈整合

  那么未來5-10年中,最偉大的企業(yè)可能在哪些領(lǐng)域誕生呢?

  徐小平認為,類似滴滴、大眾點評這樣針對大眾消費層面的2C領(lǐng)域,很難從商務模式上有顛覆性的創(chuàng)新并找到新的空間。但在一些傳統(tǒng)行業(yè)的B2B領(lǐng)域,供應鏈的整合和創(chuàng)新還有很大空間,“例如鋼鐵、石化等傳統(tǒng)行業(yè),至少還有50%到60%的整合創(chuàng)新空間!

  徐小平例舉他在2011年投資的找鋼網(wǎng)項目。“第一次見找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人王東和其他兩位創(chuàng)始人,他們對鋼鐵貿(mào)易這個領(lǐng)域有深刻理解。三個人也是好兄弟,都有做互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗,所以當天聊完我就決定投了。”

  同一天晚上,另一家天使投資機構(gòu)險峰長青(原“險峰華興”)的創(chuàng)始人陳科屹也見了王東。聊完之后陳科屹給徐小平打了個電話,雙方商量好一起投資找鋼網(wǎng)。就這樣,王東拿到了天使輪的1000萬人民幣,并由此開創(chuàng)了一個B2B電商“找X網(wǎng)”的現(xiàn)象級創(chuàng)業(yè)風潮。

  投了找鋼網(wǎng)、棉莊、化時代等多個B2B創(chuàng)業(yè)項目之后,徐小平已經(jīng)把“找X網(wǎng)”的“找”總結(jié)成了一門互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)哲學:“找準產(chǎn)業(yè)鏈上的痛點,去中間化,縮短交易流程,讓信息更透明,減少中間環(huán)節(jié)的加價”等,徐小平稱找鋼網(wǎng)所創(chuàng)立的理念和模式,是完全可以復制到其他傳統(tǒng)行業(yè)中去的,“去中間化等這些標準是放之四海而皆準的互聯(lián)網(wǎng)理念!

  “一個好的創(chuàng)業(yè)者,應該是痛點問題的解決者,要成為那個傳統(tǒng)行業(yè)痛點的按摩師,還得成為按摩師里的頭牌,不僅指法精準,還得有持久的耐力,一直按下去!毙煨∑焦χ虮确。

  但徐小平也坦承,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,僅僅靠商業(yè)模式的創(chuàng)新,已經(jīng)很難對現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)BAT三國鼎立的格局進行大的改變或者顛覆,“你很難再做一個微信打敗這個微信,也很難再做出一個滴滴。”

  在徐小平看來,只有跳出現(xiàn)有微信的維度,靠技術(shù)的進步創(chuàng)新帶來智能硬件的更新?lián)Q代,才能“讓馬云、張小龍都望洋興嘆,或者只能花錢買回來”。他個人更看好的領(lǐng)域包括人工智能、VR、AR、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域,“試著設想一下未來,街上都是無人駕駛的汽車,每個屋頂都是一個太陽能發(fā)電機!

  真格成立五年了,徐小平稱,真格和他本人都需要“歸零”,努力尋找下一個獨角獸項目!澳芊裢兜交貓舐矢叩捻椖浚呛饬客顿Y人成功與否的唯一標準。”在這個層面上“我依然不滿足”!徐小平稱,他現(xiàn)在依然會有一種焦灼感,驅(qū)動著自己每天保持與3到5個創(chuàng)業(yè)者溝通交流,此外還會看10多個創(chuàng)業(yè)項目BP。

  徐小平婉拒了21世紀經(jīng)濟報道提出的聚美優(yōu)品私有化目前面臨哪些困難的提問。對目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司登陸資本市場的IPO門檻變高及借殼難度增大的問題,徐小平回應稱,“我一般不對政策發(fā)表評論。但我覺得不管是投資機構(gòu)還是創(chuàng)業(yè)者,都需要在政策允許的框架里做好自己的事。中國的商業(yè)環(huán)境很棒,但還可以更好!

編輯:陳文韜

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